[讨论] 电力MIS项目如何起死回生??? [发表于 2003/3/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6243 |
Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/4/12]
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似乎问题还不仅仅是出在沟通上。项目在一开始不知做没做过用户需求分析和系统设计评审,作为一个移植性的项目,做这些应当不难。换言之,在项目一开始时范围不清,势必导致后来的这些麻烦。
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9楼
wxlee
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/5/15]
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你的问题我曾经真切的遇到过,你的心情我完全可以理解,我负责的当时是个市供电局。 坦白的讲,你这个项目不大可能再顺利的完成。也就是说,以你现在的能力和资源,你现在可以做的就是尽力减少损失,抓住主要的模块和功能,尽量减少BUG,勉强完成合同就好了。 你仔细考虑过成本核算吗,考虑过改变数据库的结构会使工期延长多久呢?而且供电局会真正使用的功能有多少呢?你的薪水是公司发的,千万不要让信息中心的人牵着鼻子走,和实际使用的用户搞好关系,能最后签字就OK了。不要再期望搞一个样板工程。 这是一笔宝贵的经历,别泄气。挺过去就好了。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 灯火阑珊处,你在哪里?
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10楼
sapphirer
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Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/6/12]
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再次从头开始时,建议按照项目管理的实施要求来对其进行管理,需求、方案首先要确认,变更要有记录,阶段性成果也需要确认、评审。否则最终责任说不清。约束别人的同时,也要约束自己。
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11楼
howard_hong
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Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/7/2]
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哈哈,死定了吧,我也不清楚他们为什么请你们,因为你本来就没什么原型,如何能做好?再说MIS这样的项目,本来就难做,想吃一家就赚一家,这就是小公司的通病吧。
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Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/7/3]
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事到如今,问题的确棘手得很。 要从头做起似乎可能性不大。 最终结果如何,多半是看你们的头与项目单位的头的关系如何了。 呵呵,中国的项目的通病。
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13楼
冰点凤凰
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Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/7/3]
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事到如今,问题的确棘手得很。 要从头做起似乎可能性不大。 最终结果如何,多半是看你们的头与项目单位的头的关系如何了。 呵呵,中国的项目的通病。
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14楼
冰点凤凰
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Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/7/3]
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说的很对,一个项目的成功运行,要有自己的原则, 这是对每个项目人的必备素质 易风说的很对,找到了问题的关键,但是不是解决的方法,关键是dl.xf所在公司领导人的问题,不能说自己很失败,其实一个项目经理的处境有时候就是这样的
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15楼
jorden
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 电力MIS项目如何起死回生???
[回复于 2003/7/3]
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有朋友说,要想死的快,就自己开发MIS,当然是开玩笑的,哈
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16楼
wongben
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