项目管理别陷入质量误区 [hyxiu 修改于 2007/8/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 22008 |
Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/30]
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问题是:我们关注质量管理的原因是过分追求质量吗? 我们谈质量管理的目的不也就是能够满足需求吗? 所以,在目前普遍缺乏质量意识,不愿意为质量管理在项目计划中列入相应的活动和资源的情况下,关注和着重谈质量管理有什么不对? 我们PM在实际操作中最希望的是让老板理解:如果在项目计划中不为质量管理计划适当的活动和资源,实际上后期往往需要为此付出更多的代价。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湘西土匪,落草北京。
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17楼
俘光掠影

职务 无
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/30]
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问题是:我们关注质量管理的原因是过分追求质量吗? 我们谈质量管理的目的不也就是能够满足需求吗? 所以,在目前普遍缺乏质量意识,不愿意为质量管理在项目计划中列入相应的活动和资源的情况下,关注和着重谈质量管理有什么不对? 我们PM在实际操作中最希望的是让老板理解:如果在项目计划中不为质量管理计划适当的活动和资源,实际上后期往往需要为此付出更多的代价。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湘西土匪,落草北京。
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18楼
俘光掠影

职务 无
军衔 下士
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/8/1]
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感觉都有道理,但是实际上在做每个项目都难以兼备啊
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19楼
xyz980608

职务 无
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/8/1]
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满足或超越客户的期望就行了,不一定要尽善尽美吧?
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20楼
ziqian0377

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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/9/6]
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品质过剩,使项目受到各方面压力,极不提倡。支持楼主论点。
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21楼
jdjsm

职务 无
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/9/6]
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有道理
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22楼
twilight

职务 无
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/9/6]
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大家的观点都是对的,只是大家所考虑的角度和侧重点不同而已!我个人认为项目要做到最好几乎是不可能的事情,我们只有是今最大的努力完善和满足客户提出的要求。一个不会改变的三角是成本,时间和范围。如果在项目的开始没有界定好项目的范围,那么何来正确估算和完成项目,又如何是项目按照成功的方向前进。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大海中的灯塔!
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23楼
1314z17

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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/9/13]
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应该在资金和进度允许的情况下尽量拿出符合要求的高质量吧。起码要符合要求啊。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无言独上西楼,月如钩,寂寞梧桐深院锁清秋. 剪不断,理还乱,是离愁,别有一番滋味在心头.
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24楼
asc73

职务 无
军衔 少尉
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