项目管理别陷入质量误区 [hyxiu 修改于 2007/8/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 22011 |
 Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/6/26]
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广州，机电一级建造师，2007年6月取得资格证书，寻求广州信誉公司挂靠，13694258366\QQ285935848李先生
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/6/26]
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好贴，很久未见的好贴：） 抓住了项目管理的根本（在合约制约的条件下，在一定质量要求（不低于规范即可，不被质量牢牢束缚）的前提下，综合考虑时间和成本因素，取得最大合理的项目利润），清楚说明了质量管理在全项目管理中的定位！ 这才是现代项目管理的核心所在！ 死扣项目管理铁三角，不动脑筋，不知与时俱进，必定时时陷入“秀才遇到兵”的窘境！
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一生只做一件事：工程项目管理
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10楼
 cwc-01
职务 无
军衔 少尉
来自 上海
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/2]
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w我不同意质量是可以讨价还价的观点，但是我在项目管理中还是这么做的，为什么？不是业主的原因，是我们自己没有做好，使我们对于质量的理解不正确，业主尤其是国外的业主在质量上是非常认真的，把施工中的每一点都写的清清楚楚，只是我们自己的质量管理水平不够，所以吃了亏，如果公司的质量能够更好一点的话，我们的现场施工应该比完工时间提前好几个月，也可以省去很多的费用。
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11楼
lyaan112
职务 无
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来自 河北
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/2]
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lyaan112 在 2007-7-2 2:16:38 发表的内容
w我不同意质量是可以讨价还价的观点，但是我在项目管理中还是这么做的，为什么？不是业主的原因，是我们自己没有做好，使我们对于质量的理解不正确，业主尤其是国外的业主
...................................... |
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也许你做的项目资金都比较充裕，资金较紧张的建设方就不敢要求太高的质量啦，你以为高质量不要钱的？
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12楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/2]
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楼主强调的质量管理恐怕是狭义的质量管理吧，如果从广义的质量管理来看待的话，可能感受会不一样。
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博学、慎思、审问、笃行。
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13楼
Dannis-Du
职务 无
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来自 湖北
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/27]
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质量很重要，但质量不是最重要的，满足需求即可
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14楼
linkcosm
职务 无
军衔 三等兵
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/29]
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我感觉分析的非常有道理
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15楼
jackskyhigh
职务 无
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/30]
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问题是：我们关注质量管理的原因是过分追求质量吗？
我们谈质量管理的目的不也就是能够满足需求吗？
所以，在目前普遍缺乏质量意识，不愿意为质量管理在项目计划中列入相应的活动和资源的情况下，关注和着重谈质量管理有什么不对？
我们PM在实际操作中最希望的是让老板理解：如果在项目计划中不为质量管理计划适当的活动和资源，实际上后期往往需要为此付出更多的代价。
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湘西土匪，落草北京。
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16楼
俘光掠影
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