项目管理别陷入质量误区 [hyxiu 修改于 2007/8/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 22011 |
Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/6/26]
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广州,机电一级建造师,2007年6月取得资格证书,寻求广州信誉公司挂靠,13694258366\QQ285935848李先生
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/6/26]
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好贴,很久未见的好贴:) 抓住了项目管理的根本(在合约制约的条件下,在一定质量要求(不低于规范即可,不被质量牢牢束缚)的前提下,综合考虑时间和成本因素,取得最大合理的项目利润),清楚说明了质量管理在全项目管理中的定位! 这才是现代项目管理的核心所在! 死扣项目管理铁三角,不动脑筋,不知与时俱进,必定时时陷入“秀才遇到兵”的窘境!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一生只做一件事:工程项目管理
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10楼
cwc-01

职务 无
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/2]
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w我不同意质量是可以讨价还价的观点,但是我在项目管理中还是这么做的,为什么?不是业主的原因,是我们自己没有做好,使我们对于质量的理解不正确,业主尤其是国外的业主在质量上是非常认真的,把施工中的每一点都写的清清楚楚,只是我们自己的质量管理水平不够,所以吃了亏,如果公司的质量能够更好一点的话,我们的现场施工应该比完工时间提前好几个月,也可以省去很多的费用。
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11楼
lyaan112

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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/2]
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lyaan112 在 2007-7-2 2:16:38 发表的内容 w我不同意质量是可以讨价还价的观点,但是我在项目管理中还是这么做的,为什么?不是业主的原因,是我们自己没有做好,使我们对于质量的理解不正确,业主尤其是国外的业主 ...................................... |
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也许你做的项目资金都比较充裕,资金较紧张的建设方就不敢要求太高的质量啦,你以为高质量不要钱的?
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12楼
hyxiu

职务 无
军衔 上尉
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/2]
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楼主强调的质量管理恐怕是狭义的质量管理吧,如果从广义的质量管理来看待的话,可能感受会不一样。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 博学、慎思、审问、笃行。
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13楼
Dannis-Du

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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/27]
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质量很重要,但质量不是最重要的,满足需求即可
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14楼
linkcosm

职务 无
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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/29]
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我感觉分析的非常有道理
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15楼
jackskyhigh

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Re:项目管理别陷入质量误区
[回复于 2007/7/30]
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问题是:我们关注质量管理的原因是过分追求质量吗? 我们谈质量管理的目的不也就是能够满足需求吗? 所以,在目前普遍缺乏质量意识,不愿意为质量管理在项目计划中列入相应的活动和资源的情况下,关注和着重谈质量管理有什么不对? 我们PM在实际操作中最希望的是让老板理解:如果在项目计划中不为质量管理计划适当的活动和资源,实际上后期往往需要为此付出更多的代价。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湘西土匪,落草北京。
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16楼
俘光掠影

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