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项目经理的成长历程 [发表于 2013/4/10]

状态开放帖精华贴 浏览量 39076

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/4/30] [回复] [引用]
赞同楼上的说法

49楼

xiaohui040514

职务无
军衔三等兵
来自江苏省
发帖 7篇
注册 2013/4/23
PM币 3
经验 27点

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/5/1] [回复] [引用]
从技术转入管理，思维方式也需要跟着转变，技术和管理的本质区别在于沟通对象的变化：前者重在人与机器的沟通，后者重在人与人的沟通。从管理职能来看，技术重在执行，管理则重在计划和控制。

50楼

lily60

职务无
军衔三等兵
来自山东
发帖 9篇
注册 2005/6/10
PM币 55
经验 29点

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/5/2] [回复] [引用]
非常高兴能得到大家这么多的反馈和肯定，这也激励着我和大家分享更多的经验和体会！

51楼

Charlin_Huang

职务无
军衔一等兵
来自上海市
发帖 33篇
注册 2005/11/16
PM币 151
经验 161点

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/5/6] [回复] [引用]
差不多，基本是这套路。

52楼

ggsally

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 2篇
注册 2013/5/6
PM币 14
经验

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/5/6]

[回复] [引用]

项目经理的成长过程大概经历这么几个阶段：

第一阶段：由其它岗位转做项目经理，通常有一定专业背景，并且有良好的沟通能力的员容易获得机会。这个阶段的项目经理往往还带有浓重的原岗位习惯和思维方式，计划和控制意识还不强，缺少风险管理意识，团队领导能力不足，凡事喜欢亲历亲为。项目是否成功，那就看运气了；

第二阶段：计划和控制意识逐渐增强，并且有一定的风险管理意识。开始主动做沟通和协调工作，能主动向

53楼

yundongboy

职务无
军衔中士
来自天津市
发帖 144篇
注册 2011/7/1
PM币 24
经验 358点

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/5/16] [回复] [引用]
学习了，谢谢分享

54楼

CBXOG1339

职务无
军衔中士
来自广东省
发帖 132篇
注册 2012/2/16
PM币 1
经验 301点

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/5/26] [回复] [引用]
谢谢

55楼

xcshuai

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 9篇
注册 2013/5/26
PM币 38
经验 20点

Re：项目经理的成长历程 [回复于 2013/5/26] [回复] [引用]
很实用

56楼

zerlinder

职务无
军衔三等兵
来自陕西省
发帖 0篇
注册 2013/5/26
PM币 19
经验 11点

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