经理人忌讳的十九种类型 [发表于 2006/7/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10900 |
Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2007/8/22]
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1、见风使舵类:当你实施某个项目受到公司领导的批评时,他不是对你的工作提出肯定而是人云亦云,使项目经理感到很无助。
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33楼
yangqd

职务 无
军衔 上士
来自 广东
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Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2007/8/22]
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study everyday!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 坚定不移地向项目管理方向发展 做专业的需求分析师
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34楼
linqi07_07

职务 无
军衔 下士
来自 浙江
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Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2007/8/23]
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学习一下
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ......
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35楼
ggkleon

职务 无
军衔 中尉
来自 天津市
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Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2007/8/27]
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引以为鉴
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36楼
victorlt

职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
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注册 2007/8/27
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Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2008/5/14]
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read
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 同为项目管理人,共创事业辉煌路。
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37楼
940918

职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
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Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2008/5/14]
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号
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Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2008/5/16]
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14. 缺少领导艺术类:有些经理往往忽视他所属员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工,员工希望经理能以礼相待,保持自尊。 15. 独裁类:许多督导认为一个成功的管理者需要运用强硬的手段才行。经理发布命令,而员工是不能在有疑问中执行命令的。这会使经理变得孤独无援,使员工不能对工作产生归属感,员工认为与一位独裁的经理一起工作是十分吃力和困难的。 19. 不善沟通类:沟通是成功地完成任务的第一步。试想,当经理没有把任务清楚地交给员工,员工会对所应完成的工作一无所知,工作能否顺利完成便可想而知。 在上家公司时的经理就是一个技术出生的以上三种类型的叠加型,受不了了,就跳槽了。缺少领导艺术这个词汇用在他身上是文明好多,用我们当时一同事的话说:出了厂门就有打他的冲动! 问题是这位同事又讲出了我们大部分同事的心声!
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39楼
binbiny01

职务 无
军衔 三等兵
来自 湖南
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Re:经理人忌讳的十九种类型
[回复于 2008/5/16]
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14. 缺少领导艺术类:有些经理往往忽视他所属员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工,员工希望经理能以礼相待,保持自尊。 15. 独裁类:许多督导认为一个成功的管理者需要运用强硬的手段才行。经理发布命令,而员工是不能在有疑问中执行命令的。这会使经理变得孤独无援,使员工不能对工作产生归属感,员工认为与一位独裁的经理一起工作是十分吃力和困难的。 19. 不善沟通类:沟通是成功地完成任务的第一步。试想,当经理没有把任务清楚地交给员工,员工会对所应完成的工作一无所知,工作能否顺利完成便可想而知。 在上家公司时的经理就是一个技术出生的以上三种类型的叠加型,受不了了,就跳槽了。缺少领导艺术这个词汇用在他身上是文明好多,用我们当时一同事的话说:出了厂门就有打他的冲动! 问题是这位同事又讲出了我们大部分同事的心声!
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40楼
binbiny01

职务 无
军衔 三等兵
来自 湖南
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