问题2，运输大队一次只能完成一个任务么，不能并行么？

问题3，如果不能并行（车辆有限）运输队可否同时运送燃料、弹

药和步兵呢？

问题4，你所给出的那个甘特图没有关联关系，其实只能算是个进

度报表吧，没有紧前和紧后的任务关系。没有发挥计算机的作用，

过分一点说，这个图一般人都能画得出来，谁还用软件啊？

我正在做这个问题，以上是我遇到的问题？

我不明白你说的：
‘没有紧前和紧后的任务关系，没有发挥计算机的作用，’
————没有任务关系怎么能计算出这些结果？不发挥计算机的作用手工做出这些计划来你认为可能吗？
而且你说：
‘过分一点说，这个图一般人都能画得出来，谁还用软件啊？’
真的如此，那我就继续出题了————

在战场上实际遇到的情况比这个更复杂，不可能完全按照预计，有许多不确定因素，下面加入这些不确定因素，形成非确定性流程。请你继续制定战争计划。

1：坦克部队扫清外围的战斗时间不能确定，预计在这里遇到激烈抵抗的概率是30％，需要时间60分钟；遇到一般抵抗的概率是40％，需要时间是40分钟；遇到轻微抵抗的概率是30％，需要时间是30分钟。
2：步兵穿过雷区时间不确定，雷区有敌人埋伏的概率是20％，雷区没有敌人埋伏，但是排雷不顺利，概率50％，时间需要60分钟，雷区没有敌人埋伏而且排雷顺利，概率30％，时间30分钟。
3：如果坦克部队没有遇到激烈抵抗，而且雷区有敌人埋伏，坦克部队将用40分钟协同步兵通过雷区，之后再发起进攻。
4：如果坦克部队遇到激烈抵抗，而且雷区有敌人埋伏，将出动飞机轰炸雷区敌阵地，时间20分钟，轰炸直接消灭雷区敌军的概率是70％，轰炸不能消灭雷区敌军的概率是30％。在这两种情况下步兵占领E地的时间分别是20分钟和40分钟。

要求分析所有可能情况，给出所有情况的发生概率、最短时间、关键路径和每个步骤的开始结束时间安排。

请你把所有可能情况的甘特图发上来。最少也要把概率最大、概率最小、战斗最顺利，最不顺利这几种甘特图发上来。

你的新问题我还没有时间来做，不过我觉得是个很好的应用，我会努力完成的。ps:我还在上学，而且正在学习该方面的管理知识，对项目管理软件的使用尚处在初级阶段，如果言语有些冒失还请原谅：）

能不能介绍一下你所用的软件？

战争模型有一个特点，某些行动必须连续，比如炮火准备和坦克攻击，运输弹药和装填弹药，这与化工企业生产流程中的某些工序比如加热——蒸馏——提纯过程之间必须连续是一个道理。多品种小批量企业的生产流程随时在变，很复杂，其生产管理的要求远高于项目管理。我们全力为此需求提供解决方案，并拥有自己先进的核心技术。我们是基于核心技术而成立的新公司。目前在生产管理行业内还没有见到国外软件有类似功能。相信用于项目管理中也是可以给用户提供很多前所未有的新功能。

现在介绍的只是我们软件其中一部分功能。

非确定流程功能允许用户录入不确定因素，以及这些因素之间的复杂逻辑关系，最后得到所有可能、概率和详细计划甘特图。前面提出的战争模型的非确定流程计算只需要不到10秒钟。