精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
如何看待项目成本管理 [发表于 2008/10/3] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17331 |
 Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/3/23]
|
|
项目成本管理是一个项目工程管理的重点，成本控制预算是成本核算数据的依据。
|
|
|
|
25楼
 lxc006567
职务 无
军衔 少校
来自 云南
发帖 394篇
注册 2009/2/16
PM币 1040
经验 
 
|
|
Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/4/2]
|
|
很有道理
|
|
|
|
26楼
lilong
职务 无
军衔 无军衔
来自 四川省
发帖 3篇
注册 2009/4/2
PM币 1
经验
|
|
Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/4/6]
|
|
长管一言制,还在流行,应让真心想搞好管理的领导来学习
|
|
|
|
27楼
hyb9one
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津市
发帖 12篇
注册 2009/4/6
PM币 0
经验
|
|
Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/4/6]
|
|
项目成本关系到项目的各方面，要用一些数据到分析就更好了
|
|
|
|
28楼
wangxun982
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 43篇
注册 2009/4/5
PM币 0
经验
|
|
Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/4/7]
|
|
一句话：要跟责任结合起来（责任成本管理）
|
|
|
|
29楼
chinayan
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 4篇
注册 2009/4/7
PM币 0
经验
|
|
Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/4/8]
|
|
“事先控制”和“动态控制”。
|
|
|
|
30楼
uunit
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 31篇
注册 2009/4/8
PM币 20
经验
|
|
Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/4/8]
|
|
成本管理的技术这里不谈，PMBOK里有。 谈如何判断是否节约成本、是否有效控制成本？项目经理和进度、费控人员要注意建立数据库，坚持横向、纵向对比分析，然后看是否有足够的说服力，实际的。 如果能够让主要干系人（sponsor, owner, mangement etc.）认定你的项目成本控制的好，就是成功。下一步就是总结经验、教训，更新数据库，继续做的更好，一个持续的过程。 没有bench mark，成本措施、工具的效用就不能visible，不能visible，就不能判定成本管理的好与坏。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
博客 http://pmboker.mypm.net/ http://www.mypm.net/blog/user1/pmboker/
做人做事做项目,联友联心联同盟
|
|
31楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
|
|
Re：如何看待项目成本管理
[回复于 2009/4/8]
|
|
有道理，
|
|
|
|
32楼
wangxun982
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 43篇
注册 2009/4/5
PM币 0
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
