项目经理的任职资格 [发表于 2007/1/10] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 14095 |
Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/1/20]
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没有不能完成的项目,如果有足够的资源 有待商榷
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------- msn: cectanjing@hotmail.com 多学习,多交流,多长进
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25楼
cectanjing

职务 无
军衔 下士
来自 湖南
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Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/1/20]
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从事过项目管理过的人的看法就有一些不一样了。
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26楼
syunchao

职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
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Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/1/24]
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作为一个合格的项目经理,必须要有大局观,一个能够统筹全局的能力。 包括与用户进行有效的沟通,以及与公司领导以及各部门领导以及项目组成员之间的沟通与协调。
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27楼
rikoucn

职务 无
军衔 下士
来自 辽宁
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注册 2007/1/23
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Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/1/25]
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以人为本!
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28楼
buycool

职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
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Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/1/29]
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好久没有上来,看到这么多回复,让我热泪盈眶。 没有不能完成的项目,如果有足够的资源 我之所以喜欢这句话,是因为他向传递了以下信息: 1,接受和承诺项目的时候,需要充分考虑手里的资源,充分考虑项目的投入与收益,有些项目注定是要失败的,还不如换其他项目。 2,向老板施加压力,完不成项目不一定是我的能力不行,如果老板不能提供必要的资源,是不可能不正进度的 3,任何项目不能不考虑资源,如果投入大于收益,就没有必要了,除非,为了长期战略,培养人才,试验等等
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我们总是没有足够的时间把事情做好,但是我们总有时间重做一遍。
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29楼
lostghost

职务 无
军衔 上士
来自 广东
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Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/1/29]
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tongyi
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30楼
yangjunfang

职务 无
军衔 下士
来自 广西
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Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/3/6]
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区别对待, 引用哲学的一句话:具体事情,具体分析
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会当凌绝顶 一览众山小
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31楼
winnery

职务 无
军衔 下士
来自 广东
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Re:项目经理的任职资格
[回复于 2007/3/7]
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其实项目管理的关键就是在有限的资源条件下完成工作,如果资源可以无限的供给的话,也就不需要项目管理了。 项目经理的重要职责就是协调项目资源。这里所说的资源包括时间、人员、资金等制约项目进展的因素。 因此,同意lostghost 的观点。
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32楼
yamahatoyo

职务 无
军衔 三等兵
来自 宁夏
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