楼主写的很坦诚以及激情。谢谢 但似乎对为什么要计划没有很清晰的阐述,理念说的很好的:没有完美的计划,计划难点在规划--沟通以明确Stakeholders needs, and then considering the balance. 另外我不认为基准计划的目的是“让项目启动。。”云云。我认为计划是项目启动的必要条件而非充分条件,而对项目产生信心则应该属于the process of Obtaining Project Team. 楼主对计划误区总结的非常好:计划要有度,不能多到为了计划而计划,不能少到完全忽略its function of Direaction.
谢谢
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- The PM is of great interest to me since 10/10/2010.