手下的人就是不干活怎么办?? [发表于 2006/11/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6203 |
Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/14]
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要站在项目角度审查问题!
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17楼
coolyellow

职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 8篇
注册 2005/3/13
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/14]
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就那么几天的代理,也真的难为你了,其实这个时候我感觉多用点情商就行了,靠你的人格魅力影响一下你的同仁们比什么都好。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 淡淡的紫,幽幽的香,是你别在衣襟上的心碎,吸引了我欣赏的目光!
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18楼
xinlei

职务 无
军衔 三等兵
来自 陕西
发帖 4篇
注册 2006/11/14
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/15]
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责、权、利不统一,所以你很难当。
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19楼
arhg

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 29篇
注册 2006/11/14
PM币 19
经验
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/15]
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首先,定位好你自己的角色, 其次,界定出你所要去协调的工作范围, 再就是要采取什么样的方法和对策, 最后对所实施的效果进行一个评估,找出不足需要改进的地方。
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20楼
ss_cceng

职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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注册 2006/8/22
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/15]
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他们中间可能有头头类似的人,有小团体 找活跃的人好好谈谈,分析问题 征求意见 像朋友一样 然后 再开个交心会, 解决问题
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 不急不躁,厚重而稳健。
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21楼
liuying2008

职务 无
军衔 上士
来自 天津市
发帖 283篇
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/15]
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应该先搞清楚为何这些人会这样,比如可以同他们私下交流,与比较老的员工请教,是否公司以前就是这样?等等
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22楼
genci_liu

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 42篇
注册 2008/2/27
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/15]
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汗!一个先!
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23楼
china_windy

职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 3篇
注册 2006/7/2
PM币 5
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/16]
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五种权力的来源[ 合法权力 奖赏权力 强制权力 专家权力 感召权力 领导者方面 职位 职位 职位 个人专长 个人魅力 下属方面 习惯观念 欲望 恐惧 尊敬 信任 项目管理者在于对权力的运用,由于是代理你只能运用合法权-专家权力 感召权力,你应该知道下属的技能、能力与意愿水平是非均质的、多样化的;下属不愿意工作,往往是因为他们缺乏必要的技能和能力,或缺乏自信心和安全感,下属缺乏自信,工作任务模糊,工作缺乏挑战,错误的奖酬。 分析原因后才能对症下药
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24楼
5564894

职务 无
军衔 二等兵
来自 内蒙古
发帖 18篇
注册 2006/11/15
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