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下属是能人怎么办？ [发表于 2004/3/11]

状态开放帖 浏览量 3546

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/3/24] [回复] [引用]
能人，用得好就是能人，用不好就将是团队纪律的破坏者，给他困难让他挑战是个好方法。

17楼

niceli

职务无
军衔二等兵
来自不告诉你 :)
发帖 18篇
注册 2004/3/23
PM币 196
经验 97点

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/3/24]

[回复] [引用]

我的看法有写不一样啊我觉得首先要看你所说的是能人，他是一种什么样的能人啊是在技术上的吗？

如果是那就没有什么啊如果是管理上的能人那就不一样啊

在技术上，下属能力愈强我们就愈轻松啊

18楼

fuxiarong

职务无
军衔上尉
来自江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
PM币 1673
经验 1122点

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/3/29] [回复] [引用]
呵呵！每个人都是一点点来的，一山高一山很正常的
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一切都是项目，一切都将成为项目！

19楼

ceh

职务无
军衔中尉
来自浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验 839点

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/4/2] [回复] [引用]
是的我现在有一种新的想法那就是没有所谓的能人，因为没有人比我强能人只是在某一方面比我强，但是在别的方面比我差，既然他是我的下属，那么他就比我差，我就比他强

20楼

fuxiarong

职务无
军衔上尉
来自江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
PM币 1673
经验 1122点

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/6/8] [回复] [引用]
很有见地

21楼

lihywin

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2004/6/8
PM币 92
经验 26点

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/6/9] [回复] [引用]
能人不是全能人

22楼

kunz

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2004/6/9
PM币 103
经验 25点

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/6/16] [回复] [引用]
我的观点是“公司需要有德又能的人（德才兼备），不是有才无德的人”因为有才无德的人在公司内和项目中所可能造成的风险比有德无能的人要大的多！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- nt5.0@sohu.com

23楼

BillGao

职务无
军衔上校
来自不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
经验 2939点

Re:下属是能人怎么办？ [回复于 2004/7/5] [回复] [引用]
我对管理能人的看法（补充）： 1.能人一般有别人没有的才干，普通员工会经常听取他的意见，这样能人就有了充分的自信，久尔久之必会居功自傲，把自己摆在普通员工之上。要想管理好能人首先你要压制住他的气焰，在能人面前刻意表现自己的长处，隐藏自己的短处，让能人觉得你是一个有才能的人，这样他在你面前就失去了自信，为管理好能人打下了基础。 2.认同能人的才能。能人一般都是孤独的，较难和普通人沟通，有时会瞧不起周围的人，若你能让能人觉得你和他之间有共同语言那管理能人就很容易了。以上2点要做到有点难度也要化点时间，不过相对与一个好的能人在工作中对团队的贡献来说话这点时间和精力是值得的。

24楼

purpleblue

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2004/5/28
PM币 135
经验 25点

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