[转帖] 项目经理与直线经理的关系_项目综合管理版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：项目计划的开发，项目的执行与实施，项目过程监控；项目的集成变化管理

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

该版暂无版主，欢迎对该版主题有兴趣，且有相关工作经验的会员申请版主，申请邮件：member@mypm.net，电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

西安IT项目管理
圈主：muzud
行业：IT软件

房地产项目管理
圈主：13935823
行业：房地产

企业项目管理体.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [发表于 2007/7/11]

状态开放帖精华贴 浏览量 4759

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/8/9] [回复] [引用]
目前在很多企业中，虽然有项目经理负责制，但由于成立了业务事业部，其他平台业务事业部共用，因为当业务事业部向公司申请项目经理时，他需要分一部分业绩到公司，导致很多项目经理都是由业务事业部总经理担任，项目经理形同虚设。

9楼

yangqd

职务无
军衔上士
来自广东
发帖 294篇
注册 2006/4/26
PM币 1585
经验 536点

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/8/9] [回复] [引用]
开卷有益
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ......

10楼

ggkleon

职务无
军衔中尉
来自天津市
发帖 526篇
注册 2007/6/3
PM币 -64
经验 910点

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/8/10] [回复] [引用]
顶
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 今日长缨在手，何时缚住苍龙。

11楼

kuafu.zhao

职务无
军衔少将
来自北京
发帖 907篇
注册 2005/4/15
PM币 1996
经验 3164点

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/8/10] [回复] [引用]
有道理

12楼

carlliu

职务无
军衔三等兵
来自山东
发帖 28篇
注册 2007/8/10
PM币 40
经验 45点

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/10/13] [回复] [引用]
可能这是国内企业的现状吧。看来该向外资企业学习一下： 1. 强矩阵性组织架构，项目以产品或客户即业务单元来划分，对总经理直接负责。 2. 项目经理对该项目的损益表负责，需要提交月度报告向总经理说明。以量绩效。 3. 公司要形成项目经理是项目的绝对LEADER的氛围，为客户的窗口。企业以客户为上，那么项目经理以客户或总经理为“上司”。 4. 总之，只要项目经理与客户、业务有“染”，再加上各位提到的沟通等人脉关系，推行起来会轻松些。。。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- No Pains, No Gains!进则竞,竞必果,果无憾! My Blog: http://richardmpm.mypm.net

13楼

Richard_MPM

职务无
军衔下士
来自广东
发帖 43篇
注册 2006/8/16
PM币 315
经验 233点

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/10/14] [回复] [引用]
学习到新冬冬了

14楼

where_he

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 44篇
注册 2007/7/12
PM币 60
经验 105点

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/12/14] [回复] [引用]
有理

15楼

tianlei_11

职务无
军衔下士
来自北京
发帖 60篇
注册 2006/8/15
PM币 129
经验 201点

Re:[转帖] 项目经理与直线经理的关系 [回复于 2007/12/14]

[回复] [引用]

项目经理工作的环境是企业的大环境. 不能不受企业文化和制度的限制.一般在新引进项目管理的单位,各个部门经理早就是大权在握.那能容忍一个新任命的项目经理大展手脚.

一般情况下,项目经理手里没人,没钱,没权力. 挂着项目经理的头衔,实际能完成空手套白狼的把戏,真的难于上青天.

我看两者之间的关系,还是要看项目中两者权利和责任的定义是怎样的. 权利和责任是对应的.对于项目经理来说,它关注的是是项目的成功,但是他拿什么来保证项目的成功???

所以,我感觉在一个没有项目管理环境的单位,项目经理的的角色就是一个计划编制者

16楼

qch7056

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 22篇
注册 2007/7/9
PM币 110
经验 87点

共3页 9 7 [ 第1页第2页第3页 ] 8 :

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络