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[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移} [发表于 2006/6/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7384 |
 Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2006/6/15]
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说得很好。但是项目副经理那只是管理中采取的一种手段而已，并不是项目经理要具备的素质。现阶段的国内的项目管理来说（我是在制造类企业）多数是在职能型组织中，作为一个有一定的项目管理知识的管理人，如何在这样的组织中发挥自己的作用，推动项目的管理水平的提高？可能大家都遇到这样的问题。我个人的看法，项目经理应该充分的影响周围的环境，为什么说是影响？因为现阶段你可能很难改变什么，尤其是对于上层管理者的思路。对于一个pmp的要求中，Pmbok提到过，项目经理必须是积极的，这点很重要，对于推动一个项目也是必不可少的。怎样积极起来？积极的影响。在每一个可能的机会，把项目管理的理念、方法传达给你身边的每一个人，不断地重复，不断地找机会，积极地影响周围的环境，这其实就是在为中国的企业提高项目管理的水平作贡献。这其实可以做为我们每一个PMP最重要的责任。
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9楼
 wuge12345
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 26篇
注册 2006/2/20
PM币 209
经验 
 
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Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2006/6/15]
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不管是正的也好,副的也好,我认为最重要的是他是否是执行型的,有没有很强的执行力,能否将项目落施到细节上,将细节分解来做精,然后再把各个细节来汇总,来形成一条清晰项目的项目脉络.
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10楼
谢小雄
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 141篇
注册 2006/6/13
PM币 715
经验
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Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2006/6/15]
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不管是正的也好,副的也好,我认为最重要的是他是否是执行型的,有没有很强的执行力,能否将项目落施到细节上,将细节分解来做精,然后再把各个细节来汇总,来形成一条清晰项目的项目脉络.
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11楼
谢小雄
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 141篇
注册 2006/6/13
PM币 715
经验
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Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2006/6/16]
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项目管理要想取得成功，首先要有适应中国特色的管理制度，然后必须：
1、上级的支持。
2、项目经理的个人能力。
3、项目团队的整体素质，分工协作。
4、营造和谐的内、外部环境。
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挫折催人奋进，磨难丰富人生。
身体好、学习好、工作好。
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12楼
jxf987
职务 无
军衔 中士
来自 河南
发帖 184篇
注册 2004/12/29
PM币 921
经验
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Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2006/6/18]
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这个在嘴上是好说的，但是到我们的实际现在又有几个人用的上的呢？ 根据我个人的经历到现在为止，我还没有看见一个用这些理论知识用的非常好的，我们的中国人大部分人员就知道纸上谈兵。
如果说你要是用这些理论用的非常好的话，我说你就可以当经理了。呵呵！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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13楼
ychych
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 14篇
注册 2006/6/4
PM币 185
经验
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Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2006/6/20]
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关键还是项目经理的领导，现在的所谓项目经理有几个有真正意义上人事权的。工作做的好，主要是领导者的信任，而不是科学的管理，这是我们国家项目管理的悲哀。真正能真正让领导放心的人太少，没有指标限制
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14楼
fdczxgs
职务 无
军衔 无军衔
来自 黑龙江
发帖 5篇
注册 2006/4/7
PM币 5
经验
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Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2006/9/26]
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一般没有副的吧
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15楼
klz_0515
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 135篇
注册 2006/6/21
PM币 279
经验
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Re:[原创] 个人对项目管理的一点见解===>{易风转移}
[回复于 2007/3/14]
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项目经理自己找一个唱红脸的人
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16楼
liuhaibo_133
职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西省
发帖 26篇
注册 2006/3/21
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