[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后 [发表于 2003/8/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 44007 |
Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/8/6]
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师徒4人加上白马构成了一个完美的团队,不信你减掉一个试试看是什么样的结果。不过,事业总会有发展,假如真得需要3个徒弟当项目经理,大家不妨大胆设想其他的结果,这样才能启发思维呀。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 认真做事,放松做人!
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9楼
KPL

职务 无
军衔 中士
来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/8/6]
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pmbok是很重要的,当然学会后要灵活应用才行~~
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10楼
camer

职务 无
军衔 上将
来自 广东
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/8/12]
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一点小错,PMBOK 不是PMBOOK
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11楼
angler

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/8/12]
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项目管理笔记,也不错
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无事心静坐,有福方读书。 人生,是最重要的项目。 zhangqingjian@fawdde.com 18004090333 QQ:285858355
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12楼
zqjcep

职务 论坛总版主
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/8/12]
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三徒弟中独立做事时,还只有沙憎能干点事!!
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13楼
rabing

职务 无
军衔 一等兵
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/9/17]
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要是项目发起人权力足够大的话,谁当项目经理都差不多。
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14楼
痴情浪子

职务 无
军衔 三等兵
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/9/18]
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沙僧?我持怀疑态度,恐其会成麦克莱伦似的人物:他或许会在训练、组织和鼓励士气方面有出色的表现,但却缺乏洞察力和活力,在项目实施过程中,难免会畏首畏尾的。这是人物本身素质及性格决定的,这也是为什么对项目经理人自身素质也要有所要求,他或许会一丝不苟遵照pmbok行事,但切记“灵活运用”才是关键...依我之见三徒儿都不适合从事项目管理工作,他们非帅才。拿唐僧来说,我不得不承认他是个帅才,为什么?虽然在整个取经的过程中他一直处理被保护,有弱势人群类称,但他会用人,善于用人在关键位置。别忘了,一个好的领导者并不一定是一个有能力、懂技术、样样通的人物,而是在于他会管理和领导,引导人们走正确的路…同时,十分重要的一点还有:所进行的项目有大环境的支持(&干系人等的支持-如来、观音等人),且项目目标明确,责、权、利分明…或许我们可以说唐僧用的管理方式是一种人性化的感情投资方式(如为悟空缝衣做帽)让他的队员从根本上信服于他,遵从于他,爱佩他,关心他,可以为他舍身忘我…
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 让生活如涓涓细流,欢快,轻盈,歌唱着一路欢腾下去... 让工作成为我生活的图腾... MSN:ruddyli@hotmail.com
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15楼
ruddyli

职务 无
军衔 上校
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/3]
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与其说唐和孙的结合体是完美,不与说他们四人更加完美
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16楼
wanke

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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