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项目管理与PMP认证
工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐  日志,直到项目结束! [发表于 2004/8/5]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 13281   
Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/6]
我相信,这样的帖子绝对有人看!

epmt 在 2004-8-6 14:48:32 发表的内容
好没有人气,好象很少有在一线搞的人呀!

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9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/6]
感谢EPMT分享这么好的经验,很多人都在谈理论,很少有这么踏实的文章了。
支持,希望看到你更多的经验。

加精!!

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Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/6]
UP.
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fwang_182


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Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/6]
看到大家的回复,我很高兴,继续我的流水帐吧。
2004年8月6号
今天去下工地去了,去的是导流洞,大家都知道三峡是导流明渠,其实没有什么看头。这里的是暗渠,所以叫“导流洞”。两条导流隧洞平行布置,其轴线间距48m。1#、2#号导流洞进、出口高程分别为988.000m和984.984m,断面型式为城门洞型,流态为有压流,过水断面尺寸16m×19m(宽×高)。一号导流洞洞长为861.592m,底坡0.0035;二号导流隧洞长980.922m,底坡0.00307。
光看数字大家也许体会不出来,但是里头绝对可以停下中型飞机。
导流洞采用钢模台车施工,看上去还是很有气势的,呵呵,由于10月份要大江截流,导流洞已经快要完工了。
外行看热闹,内行看门道,听来的院士说,这个施工质量还是不错的。但是我也发现了我们国内的施工水平还是很低级的地方:工人绑吊钢筋全通过油葫芦和手工操作,非常危险,国内连这样举钢筋的设备都没有?

说了些和项目管理无关的题外话,现在说点正事:
1)大家都知道,现在流行“企业项目管理”,或者是多项目管理,如果针对IT行业,那好说,至少大家要么在一个楼里,要么在各个地方也可以上网,至少IT基础设施建设可以满足我们搭建一个项目管理平台的要求,但是针对工程建设项目,却有很多的难处,比如水电,送变电,战线长,如果施工工期短,铺设网络线路也不伐算。这样给业主、监理、施工单位、施工单位与外包单位之间的电子数据传递带来很大的不便。
如果遇到这样的情况,唯一的办法也许就只有软盘来传递数据了。

所以现在很多软件公司吹他们的产品如何如何,其实只要拿某个项目的具体IT先状一套,就知道他们的底细,比如,对于数据的采集,是否必须联网?不联网如何处理呢?我估计80%的产品都要露馅的。

2)今天信息中心主任来电话,询问项目实施进展情况。后来又听说“部里”的要下来看看这里的信息化成果。好是紧张,很多模块还没有实施完成呢,压力大呀。

3)不知道各位是否有应付上级领导检查的经验,哈哈,多赐教哦。

4)文字罗嗦,写的太多了,打住!


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12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?EPMT


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Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/6]
还有时间,就再写点吧!^^,手痒。
在这个项目的实施上,我还有一个好经验要与大家分享:
1)在机关的内部网上,我们建立了一个信息化实施专栏,其实也很简单,就是一个网页,我花一个小时做出来的,但是内容却很丰富,我把简要的内容列给大家:
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目录
大型xxxxxxxxx软件介绍...
实施大事记...
实施、运行管理规定...
最近更新...
常见问题(FAQ)
学习资料
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这个网页帮了我不少的忙哦,除了信息沟通与公开外。我所有的补丁,软件版本更新信息全放在这里。还有最终用户的反馈单,问题单都可以在这个页面提交,我的处理结果也有显示。非常方便!

通过这个页面,企业的人也知道我们这些实施人员整天在忙些什么,原来对我们不感冒的人,也通过这个网页多我们多了些理解。毕竟沟通是最重要的!

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Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/8]
感谢EPMT,你的丰富实践经验实在是我们需要分享的。加油,继续~~~
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Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/9]
主要是搞理论的人多,实践需要机会的,也就是要有项目才行的。
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Re:工程建设项目管理信息系统 实施 流水帐 日志,直到项目结束! [回复于 2004/8/11]
是呀,今天看了一本《IT项目管理最佳历程》,感觉不错。

项目?项目到处到处都是呀!

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