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请教各位，如何做项目管理咨询？ [发表于 2003/3/13]

状态开放帖 浏览量 4054

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/3/26] [回复] [引用]
从字面上理解，你应该和客户签订咨询合同，这是合同法所规定的技术合同的一种，明确定义了其中的权利和义务。关于技术合同的种类，请访问我的主页。如果你在做的项目是项目管理咨询，那么项目管理就是你提供的咨询内容，而且有可能是PM，也有可能不是PM。所以SOW很重要。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》

9楼

qiaodong

职务无
军衔中校
来自不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验 2003点

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/3/27]

[回复] [引用]

我想所谓咨询应该是告诉别人自己所认为的项目管理最佳实践，如果客户按照这个最佳实践去实施就能尽最大可能确保项目成功。

所以咨询应该包括几方面内容：
1、将你的或者你所代表的咨询公司的项目管理最佳实践方式告诉你的客户。

2、或者根据你的客户的性质，如行业特点，组织机构特点，人员素质特点，为客户设计一套符合其自身特点的项目管理最佳实践。

3、指导你的客户按照这种最佳实践方式来管理项目，并帮助客户发现和解决在最佳实践实施过程中出现的项目管理相关的问题。

不知道我的理解是否正确，我对项目管理咨询很感兴趣，很希望了解实际操作中的项目管理咨询是什么样的。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴！

10楼

piggy

职务无
军衔二等兵
来自上海
发帖 13篇
注册 2003/2/13
PM币 195
经验 57点

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/3/28]

[回复] [引用]

建议看看《IT项目管理》的前三章。相信对你非常有帮助

做项目，首先要深刻、全面分析将要运行项目的环境。

分析项目运作将要涉及和影响的干系人。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
I BELIEVE I CAN

11楼

tosea

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 349篇
注册 2003/2/21
PM币 863
经验 22点

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/4/9]

[回复] [引用]

感谢各位给出的意见!

项目的SOW定义了我的工作范围,很安全,只是需要提供项目管理理论方面的指导和咨询工作.
但推进了一段时间之后,感觉效果不理想.确实象大笨猫所说,面对一群初哥,单纯理论上的指导不足以产生有质量的交付件.所以我目前更加深入到项目当中,亲自去抓一些关键性的工作.如项目范围界定,Schedule,Risk Plan等等.
相信sunny可以理解我现在做的就是你提到的是否要根据客户的需要去承担更多的工作内容.

对于Saunter的建议,我觉得有值得商榷的地方,因为那样做,我可以保证自己的安全,但作为一个项目顾问,对于整个项目的成功我的贡献就不够了.

我会更新项目的进展情况,欢迎各位继续探讨!

12楼

adaoke

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/3/12
PM币 136
经验 27点

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/4/9] [回复] [引用]
tosea 大虾, 请问哪里可以得到<IT项目管理>? 谢谢!

13楼

adaoke

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/3/12
PM币 136
经验 27点

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/4/10] [回复] [引用]
如果SOW没有要求你直接作具体的项目工作，只是指导和咨询，那么建议你把自己直接动手承担的工作，改成对客户的培训，教会他们自己干。当然，除非你有其他的考虑。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》

14楼

qiaodong

职务无
军衔中校
来自不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验 2003点

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/4/11] [回复] [引用]
我个人认为咨询的前提是你必须首先去了解实际情况，了解你的团队的每一个人，去了解客户的管理体制，去了解客户让你去咨询的根本原因，去了解。。。。。。总之这是关键的一步。

15楼

sonic|cinos

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2003/4/1
PM币 136
经验 25点

Re:请教各位，如何做项目管理咨询？ [回复于 2003/4/16] [回复] [引用]
《IT项目管理》我在西单图书大厦看到过喔！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 学习为本！指教了！

16楼

天意

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 36篇
注册 2003/3/3
PM币 182
经验 25点

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