手下的人就是不干活怎么办?? [发表于 2006/11/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6206 |
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因为我们原来的PL生病了,代理了两个礼拜,也许是后进人员,下面有些人根本不把我当回事。 有的人,分给他们工作他们就是不做,发现了bug就是不改,天天就当着我的面在那里聊天,让她来加班也不来加,至今她做的那部分问题还是很严重。 再有的人,加班就在那里看电影,暗示他也没有用 因为马上就要交活了,coding都还没有结束,我都急死了 难道他们一点都不担心自己做出来的东西是垃圾吗??我也是程序员,我觉得这很不能理解 对于这样的人,怎么管才能让他们干活啊
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楼主
杜娟

职务 无
军衔 上将
来自 河北省
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/9]
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问一句,原来的项目经理能让他们干活吗? 一个好的项目经理,当问题出现的时候首先从自己身上找原因,自己哪里做的不到位,分工是否合理,项目计划是否设计得合理,而后要看公司在管理、体制、和绩效考核上有没有问题。 要了解真实的情况没有其他方法,加强与组员之间的沟通,了解他们不干活的真实情况。因为你只是代两个星期而已,也没有必要得罪人。自己的原因可以立即改,别人的就尽量帮。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我就是我
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1楼
zfm12

职务 无
军衔 上校
来自 北京市
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/9]
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这么散漫,看来原来的情况也好不到哪里去。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 传播项目管理能力
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2楼
易风

职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/9]
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人心散了,队伍不好带了
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3楼
niles

职务 无
军衔 上尉
来自 北京
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/10]
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因为你是代理 因为你是临时 因为你也无奈 更因为 你不能掌握他们的生杀大权 所以 你 没有权威
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4楼
jetming

职务 无
军衔 上士
来自 山东
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5楼
xldxls

职务 无
军衔 上尉
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/11]
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有什么怎么办的,要是你有奖罚他们的权限就用,没有,那就向公司说明,要合理的权限,要不到,那就是公司的事情了,公司的态度不明或不管,就不要摊这淌浑水了。
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6楼
旷怡

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/12]
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影响他人是3个方面: 专业水准 人格魅力 权利阶级 .........这3个方面你都可以使用,当然你得先考虑你做的怎么样. 小公司做事!大公司做人!
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7楼
rickluxe

职务 无
军衔 少尉
来自 广东
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Re:手下的人就是不干活怎么办??
[回复于 2006/11/13]
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让你做代理,那么必然应该给你足够的支持。换句话说,让你代理,不可能 不给你尚方宝剑。可以问一下,你的PM在做什么呢? 你们的临时协调会没有把问题向你的PM汇报吗? 作为PL解决不了,你必须上报。这也是解决问题的一个正常手段的。
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8楼
rockyxie

职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
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