如何加强工程公司的项目管理？ [发表于 2006/5/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3452 |
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我所在的这家工程公司，属于那种一年四季的活望都望不到头的。工程项目繁多且种类众多。从通信线路到通信设备、从系统集成到综合布线。管理人员又少，经常出现早上醒来回想一下自己手上的，正在施工或做竣工资料的工程名称都要花上半个小时。处理事情全凭各人脑壳及相互提醒。由此经常造成遗漏项目（甚至有些工程到什么阶段了都搞不清楚），想改观这种局面该从何下手？
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楼主
 tonyuzzz
职务 无
军衔 无军衔
来自 四川
发帖 1篇
注册 2006/5/26
PM币 40
经验 
 
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 Re:如何加强工程公司的项目管理？
[回复于 2006/5/26]
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老板干吗？
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1楼
格致
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 6篇
注册 2006/5/26
PM币 40
经验
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2楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
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3楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
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Re:如何加强工程公司的项目管理？
[hyxiu 修改于 2006/5/29]
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你这个公司应增设一个项目经理部经理（辖项目经理）和一个项目管理办公室。
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4楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 518篇
注册 2005/11/2
PM币 2603
经验
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Re:如何加强工程公司的项目管理？
[回复于 2006/5/30]
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人力投入不够，还是什么原因。
多找几个综合能力合格的人做项目主管，分化管理层次，项目经理抽身做更重要的事情
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和大家交流
msn:shuw211@126.com
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5楼
前进动力
职务 无
军衔 下士
来自 湖北
发帖 90篇
注册 2006/5/25
PM币 677
经验
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Re:如何加强工程公司的项目管理？
[回复于 2006/5/30]
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你好： 我是项目管理咨询师，在南京工作，主要是为客户提供项目管理咨询服务和软 件系统，我们在山西有电力客户，不知贵公司今年在项目管理信息化方面有无计 划。
上海邦永科技有限公司南京分公司
 http://www.pm2.com.cn
姓名：李书文（项目管理咨询）
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6楼
lsw0322000
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 9篇
注册 2006/5/29
PM币 65
经验
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Re:如何加强工程公司的项目管理？
[回复于 2006/5/30]
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需要信息化的帮助。按项目进行管理
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学习共进！
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7楼
 tigergirl
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 106篇
注册 2006/3/21
PM币 595
经验
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Re:如何加强工程公司的项目管理？
[回复于 2006/6/2]
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yun
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8楼
hualwh77
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 39篇
注册 2005/7/6
PM币 90
经验
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