项目截至期限应该由谁决定 [发表于 2006/3/31] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3371 |
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目前正在开发一个项目，客户为企业内部其他部门；本来已经跟客户约定好了项目截至期限，可项目领导提出来要缩减40%的进度，所以只得重新调整计划，新增资源。
我的问题是：项目的截至期限一般由谁说了算？是提出需求的客户还是部门的项目领导（即：部门经理）。
大家在日常工作中遇到这样的情况，怎么处理
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楼主
 geoliu
职务 无
军衔 中校
来自 上海
发帖 476篇
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 Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/3/31]
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顶一下
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1楼
462127296
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 86篇
注册 2006/3/31
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Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/4/1]
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呵呵，我计划目前的做法是完成2套方案；
一个是现有资源下的原有计划；
一个是增加资源下的新的计划。
然后把这2个计划发给上面，让客户和部门来决定使用哪套方案好了。
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2楼
geoliu
职务 无
军衔 中校
来自 上海
发帖 476篇
注册 2006/3/1
PM币 2097
经验
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Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/4/3]
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我认为项目的期限应该看商务合同的日期，但是截至日期应该由项目经理来定（结合所有可以使用的资源）。
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谋先事则昌
事先谋则亡
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3楼
流浪客
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 166篇
注册 2006/3/31
PM币 840
经验
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Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/4/4]
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同意geoliu的看法
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昨天已逝，明天未知，把握今天，成就未来！
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4楼
lfs
职务 无
军衔 中士
来自 湖北
发帖 309篇
注册 2006/4/1
PM币 1705
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Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/4/4]
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项目截止日期发生40%这样大幅度的变更，应改走变更管理。可能需要公司更高层领导的批准，不可根据部门经理的意思随意变动（除非他被授权可以这样做）。
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5楼
niles
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验
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Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/4/5]
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没错，客户和公司看事情的出发点不一样，因此计划不可能两全其美，应该有项目经理根据实际情况来制订，当然强制上马的项目除外
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谋先事则昌
事先谋则亡
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6楼
流浪客
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 166篇
注册 2006/3/31
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经验
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Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/4/7]
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呵呵，计划提交之后，结果是部门以计划不够详细为由打出来，重新做计划；听口气还是要求在指定的那个期限内完成，而且资源肯定又不增加，搞得我最近挺被动和郁闷的。本来我还对这个项目有信心的，现在一搞，弄我的自己的信心都没有了，更别说其他人了。
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7楼
 xixihaha
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 2篇
注册 2006/12/6
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经验
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Re:项目截至期限应该由谁决定
[回复于 2006/4/7]
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项目截至期限当然是部门经理说了算的！
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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8楼
非常项目经理
职务 无
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