[求助] 项目管理工作流程 [发表于 2004/5/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6158 |
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公司领导最近提出了一个要求，让我整理一份适合公司IT项目使用的项目管理工作流程，作为一份标准工作指引推广到其他所有相关IT工作人员。 虽然我已经过了PMP，也有好几个不大不小项目的管理经验，为了更完善这个工作，还是想请朋友们帮忙，有做过类似的工作有过类似的文档的朋友，请Email给我参考或给出建议，我也将会把这个工作的结果与大家一起分享。
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心 --> 态度 --> 习惯 --> 性格 --> 人生
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楼主
 yyq
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 182篇
注册 2003/9/29
PM币 796
经验 
 
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 Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/6]
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补充： 我上面讲的IT项目主要是公司信息化建设有关的系统集成项目和涉及到招标的大宗IT设备采购类项目，不包括软件开发项目。
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1楼
yyq
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 182篇
注册 2003/9/29
PM币 796
经验
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Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/8]
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不知道你需要的样本还是。。。
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人是人他妈生的，妖是妖他妈生的，但要是妖言惑众，那就人言可谓了。骂人固然可以解气，但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛！所以大家还是理智些的好，都是中国人嘛，何必伤了和气呢
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2楼
大眼睛
职务 无
军衔 上尉
来自 湖北省
发帖 1709篇
注册 2004/1/30
PM币 3456
经验
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Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/8]
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嘿！！经典哪！
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3楼
lykiao
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2004/5/8
PM币 101
经验
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Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/10]
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实事求是地讲，你想要的东西是没有免费的，免费的一般是没法用的。如果这项任务对于你们公司来说确实比较重要的话，建议你们还是请咨询来帮忙吧。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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4楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/11]
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谢谢乔东！ 我也知道请专业咨询帮忙的话肯定会做的比较专业，但事实的情况是没有相关费用的预算，而且这个工作安排本身对于公司来说也不是关键任务，只是觉得有这样一个文档的话可以使更多的工作人员有一个工作参考标准。 看来还是得自己动手写了。
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5楼
yyq
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 182篇
注册 2003/9/29
PM币 796
经验
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Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/12]
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我认为项目管理一定要根据自己公司的实际情况，照搬的话很少有成功的，成功地公司都是根据自己公司的情况来制定的。因为小公司在项目管理方面不可能按照非常标准的项目管理流程来运作，因为这样意味着你的成本会非常的高。如果你是比较大的公司，肯定有自己的特定的东西，照搬也是不可以的！
所以只有自己根据自己的情况来定！
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6楼
napol
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/15]
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楼上的建议很对，虽然项目管理有其规律性，但仍需要结合公司具体的情况来制定。就拿采购来说吧，作为集成商的采购（分包）和作为业主（甲方）的采购所面对的环境和考虑因素的出发点就是不一样的。公司的项目管理流程，实际上是公司的行为规则，所以一定是要配合公司目标的。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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7楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:[求助] 项目管理工作流程
[回复于 2004/5/20]
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1：先让各个部门提需求：做好NEED ANALYSIS
2：项目管理文档资料的初稿
3：INTERGRATION到各个部门
2-3循环优化。
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8楼
rickluxe
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 683篇
注册 2003/8/1
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经验
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