人品比技术和管理等知识更重要 [发表于 2005/12/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 14055 |
 Re:人品比技术和管理等知识更重要
[回复于 2006/2/18]
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我们认为比技术和经验重要的是Personality，实际上指一些软技能，例如沟通力，领悟力，学习能力，执行力等等。和楼主说的人品也许不是一回事。
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做项目管理2年,还算新手,请多指教! MSN: richardzhang123@hotmail.com
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9楼
 Richard Zhang
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 14篇
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Re:人品比技术和管理等知识更重要
[回复于 2006/3/27]
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[quote]tatamiwolf 在 2006-1-11 10:45:39 发表的内容
这不是这里讨论的范畴了。。。[/quote
同意，这里好象是管理论坛！
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10楼
jsg999000
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 26篇
注册 2006/3/27
PM币 -47
经验
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Re:人品比技术和管理等知识更重要
[回复于 2006/3/28]
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人品用在工作中，成为职业道德更恰当一些，没有职业道德的人永远是做不好事情或者干好工作的，信任度低，或许那一天就会出问题，你作为领导你敢放心的用吗？
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11楼
逍遥剑客
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 10篇
注册 2006/3/28
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Re:人品比技术和管理等知识更重要
[回复于 2006/4/29]
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人品在好，没有工作能力也是个失败的人，人们同情的弱者多数都是好人有怎么样
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12楼
高传成
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
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Re:人品比技术和管理等知识更重要
[回复于 2006/5/3]
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人品确实是和技术及管理知识（领导才能）同级的，但是我可说一个人品好的项目经理可以给项目和团队带来无限的能量，但是技术再高的项目经理，是不能给团队带来很大的能量的，最如领导有方的项目经理也可以带领团队发挥团队的很大的能量，但是都不是由人品好的项目经理感染，是的项目组成员自发的爆发潜力的。所以片面强调一方没有必要。但是诸者都有的人是很难找的。
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做人做事兼顾！
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13楼
yulongan007
职务 无
军衔 少尉
来自 甘肃省
发帖 341篇
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Re:人品比技术和管理等知识更重要
[hyxiu 修改于 2006/5/6]
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项目管理是做事的，会做事是因为会把人的长处发挥的淋漓尽致；而不会做事就只看到人的缺点。
所谓坏人就是有本事的人（如果他没本事也干不了坏事，自然不能成为坏人），他不干好事，尽干坏事；而所谓的好人如果没有真本事，也只有把好事办砸，同样也是干坏事！所以人品不属于项目管理讨论的范畴。
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14楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 518篇
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Re:人品比技术和管理等知识更重要
[回复于 2006/5/18]
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做事，只要求把事做好，其它的都不重要。
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15楼
nangongren
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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注册 2006/5/13
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Re:人品比技术和管理等知识更重要
[回复于 2006/5/28]
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如果只有人品，没有技术也没有管理能力，这样的人可以做项目管理么？
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从现在开始，每天都要微笑：）
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16楼
 minnielmx
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
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