项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018/1/29
次数:145
注册:2004/7/29
发帖:102
erpcn
登录:2017/12/14
次数:220
注册:2004/1/8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

广东项目管理俱.
圈主:李恒
行业:综合应用

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [bjyr 修改于 2003/3/12]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 51558   
Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [回复于 2003/9/3]
只要完成任务,其他的时间可以个人自由支配,如果想要增加个人的任务,先增加他的薪水。

对于项目经理,不应该将这些事情提到议程上来,可以私下闲聊,说明你的难处,相互理解才是最好的解决办法。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
要想做事,先学做人。
81楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?至尊月


职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 236篇
注册 2003/5/28
PM币 633
经验 337点

Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [回复于 2003/9/3]
只是影响不好!
82楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


职务 无
军衔 上将
来自 上海
发帖 1036篇
注册 2003/6/6
PM币 3684
经验 5061点

Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [回复于 2003/9/5]
工作时间干私活是老板非常讨厌的事情,我想应适当的杜绝。
83楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yoyo


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 25点

Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [快乐虫子 修改于 2003/9/5]
我觉得这个问题可以分为几个方面来分析:
1、公司方面
2、项目角度
3、老王方面
4、小张方面
每个方面都隐藏着一些问题。这里有制度的问题,目标的实现,沟通的问题,潜在的商业风险。针对每个方面我们都应该好好的思考。
在处理一些问题的时候,不能马上想到就做,特别是这种情况。我认为一个好的项目经理懂得如何冷静的思考和评估形势。避开冲突,选择恰当的时机去处理冲突和潜在冲突。
说了一堆废话,不知道对大家有没有一点启发:)
84楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?快乐虫子


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 45篇
注册 2003/8/30
PM币 190
经验 23点

Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [回复于 2003/9/8]
公司文化有问题!!
文化文化,文明教化,千万别搬法规和公司的章程,馊主意!!!
企业文化和张扬个性是对立统一的,优秀员工一般都有个性,要靠企业文化约束,否则算不上优秀。
85楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?l000


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 84篇
注册 2003/3/10
PM币 6262
经验 140点

Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [回复于 2003/9/14]
让他回家慢慢做吧!

只要没有影响到公司的项目,也说明小张真的非常优秀,这种情况下都能安排好做其他工作,我相信他工作六年来干私活也不是第一次!好好利用人才阿

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
一切都是项目,一切都将成为项目!
86楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ceh


职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验 839点

Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [回复于 2003/9/15]
找到问题的“中心点”,然后在解决!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
大家好! 才是真的好!
87楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?waisp


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 37篇
注册 2003/9/15
PM币 155
经验 25点

Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [回复于 2003/9/15]
他在什么时间干的私活啊!上班吗?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
大家好! 才是真的好!
88楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?waisp


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 37篇
注册 2003/9/15
PM币 155
经验 25点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号