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一个失败的项目经理 [发表于 2005/1/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 36513 |
 Re:一个失败的项目经理
[回复于 2006/11/7]
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移交都很麻烦，我们现在的工程就是做完了，资料移交没弄好，结果现在还有几百万没有结算到钱．
我们又是后一期的，前一期的谁知道怎么弄的啊？
人的能力有个方面的，关键看用人那方面的，能力那方面好就用到那方面去
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有想法就能成功
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73楼
 jinbopeng
职务 无
军衔 无军衔
来自 四川
发帖 2篇
注册 2006/11/7
PM币 0
经验 
 
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Re:一个失败的项目经理
[回复于 2006/12/4]
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顶
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74楼
ellemahee
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 14篇
注册 2006/11/21
PM币 70
经验
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Re:一个失败的项目经理
[回复于 2006/12/6]
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！
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75楼
zhyongquan
职务 无
军衔 上尉
来自 上海
发帖 327篇
注册 2006/11/30
PM币 953
经验
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Re:一个失败的项目经理
[回复于 2006/12/26]
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不管怎么说威信或者说魅力都是后期慢慢培养出来的，不是一蹴而就的，新机吃不了热豆腐，怎么可以希望新手拿过来就可以使用呢，那就不是新手了，恐怕你就要让贤了。
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76楼
xhhaoren
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 79篇
注册 2006/11/21
PM币 -15
经验
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Re:一个失败的项目经理
[回复于 2006/12/30]
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管理最核心就是对人的管理,人是最大的变量,我不认为这个研究生有什么问题,其原因可能还是对他个人认识不足,要对他进行全面考查,分析其潜力,并应该有一个培养过程,从助手这个阶段开始,而不是一开始就托付重任,即便是诸葛亮都还有一个逐渐走上核心地位的过程
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77楼
liang233
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 8篇
注册 2006/12/30
PM币 0
经验
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Re:一个失败的项目经理
[回复于 2007/1/3]
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有感触啊
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78楼
zenghr
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 9篇
注册 2007/1/3
PM币 15
经验
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Re:一个失败的项目经理
[回复于 2007/1/3]
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实际上对一个已经成熟的项目团队，需要的不是技术力量的补充，而是项目成员间的沟通协调
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79楼
zenghr
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 9篇
注册 2007/1/3
PM币 15
经验
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Re:一个失败的项目经理
[回复于 2007/1/9]
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某种意义上说，‘移交’本身就值得商榷
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