当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [bjyr 修改于 2003/3/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 51555 |
Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/5]
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他为什么这样做,你们想过没有?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 海纳百川,有容乃大。
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73楼
imafool

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/7]
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我有可能是学文出身的,所以看问题很抽象,我觉得我们做事情重要的是把握一个度,把握质变和量变的界线。对于员工做私事还是利用公司资源做与公司无关的事,我们要从公司利益的角度来评价,我们经营一个公司一个企业的目的在于获取利益,如果员工的做为使公司的利益受到影响,那我们肯定要否决!! 还有我也同意前面一位同志的观点,当员工有大量的时间从事私事的时候,我们也要考虑我们的人力资源是否已经优化组合了!!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我匆匆的离去, 是为了下次的相聚。
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74楼
奔跑的身影

职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/8]
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雇佣者和被雇佣者在立以上永远是一个矛盾的统一体, 没有摩擦, 两种力量就无法找到着力点, 事态也就无法向前延伸。任何事情只有有了相互作用力才会向良性方向发展。 对张的行为发生可能性有3: 1、物欲(薪水)得不到满足(不如期望值) 2、求知欲得不到满足 3、成就感得不到满足 所以我个人观点, 应跟张多进行非正式沟通, 了解他对个人职业生涯的规划、对团队、对项目的看法, 再做定夺。 一个团队如果有向心力, 张会很乐意在这个团队中做下去的, 即使在你指正了他的错误之后。 错误一定要指出, 但如何做到恩威并施, 是我们项目经理该琢磨的。
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75楼
rae

职务 无
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/15]
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能同时出色的完成本职工作的人,干点私活无可厚非。 比起天天加班但是效率极其低下而又叫苦连天的人来讲根本没有理由说他。 如果这人本身天天在管理者面前叫苦,那就不可取。
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76楼
ouyangrong366

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/22]
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同意 同意
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我匆匆的离去, 是为了下次的相聚。
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77楼
奔跑的身影

职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/29]
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奖励他,同时鉴于他尚有多余的精力,增大工作量。
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78楼
kiwibird

职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/30]
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我倒是认为如果他按时完成了上级交代的任务,他爱干什么就干什么罗。管那么宽干嘛?这年月,还是做一个好人比较好。
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79楼
zijian001

职务 无
军衔 一等兵
来自 湖南
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/31]
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我认为首先应该检讨的是项目经理,多问自己几个为什么?!一定有原因!
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80楼
willam

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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