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项目管理与PMP认证
一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [发表于 2005/8/12]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 23598   
Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/5]
总结的太好了!
沟通,沟通,再沟通!这一点既是项目成功的利器,也可能是匕首。
对这个问题,请楼主指教哈,你在这方面体会看来很深啊!
25楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gghunter


职务 无
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Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/9]
有没有做工程技术支持企业方面的文章发上来共享呢?
26楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?actaeon


职务 无
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发帖 15篇
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Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/12]
很不错!顶一个....
27楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?realcode


职务 无
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Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/14]
好文章,难得。
28楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?a_fi


职务 无
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Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/14]
最后,我想谈谈如何评价项目经理的绩效的问题,我认为,项目经理有以下几个档次:
最差的项目经理:项目过程中总是出现意外,然后自己又解决不了,结果成为烈士;
二流的项目经理:项目也经常出现意外,但是他一马当先,奋勇向前,解决了一个又一个问题,最后,勉强算把项目结束了,获得了领导的一致好评;
一流的项目经理:平时很少见他做具体的事情,整天找人聊天,然后就是写报告、做计划,最后项目顺利结束,整个过程平淡无奇;

项目管理到底是一门科学还是一门艺术呢?所谓科学就是经过反复论证,输入和输出有必然规律的东西,种瓜得瓜;而艺术就是思想火花的闪耀,主要靠灵感。项目管理这个东西,据一个前辈说,在国外是科学,80%是有规律可循的;在国内是艺术,主要靠个人魅力、感染能力等东西。看明白了PMBOK,学会了一些做事情的方式,只是搞懂了那个20%的科学的东西,还有80%的空间,属于见仁见智的领域了。所以,加强很多方面的个人能力,如练就出色沟通能力、提升自己的个人魅力对于项目经理来说是多么重要啊,无论是对内还是对外。作为一个一流的专业人士,在顺利让客户签字的同时,如何让自己的领导知道你的价值,这也是体现自己能力的一种途径。

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Blog: http://simon.mypm.net
29楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?西蒙泥


职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
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经验 423点

Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/14]
这篇东西写完了,首先感谢大家的鼓励和支持。有些大侠还提出了宝贵意见,在此也一并谢过。文章我还要改一下,现在已经形成初稿,和网上贴出来的差别不大,如果有朋友有兴趣指点一二,请和我联系。

我的联系方式:
MSN: simon_sun@hotmail.com
qq: 199707086

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Blog: http://simon.mypm.net
30楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?西蒙泥


职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
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经验 423点

Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/15]
可以呀通用方法好
31楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?centup


职务 无
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Re:一个项目经理的一些个人体会===>{李威领转移} [回复于 2005/9/17]
经典,收藏了再多读。
32楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ppiao


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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