项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
[转帖+书下载] 陈骥--细节决定成败(从上海地铁2号flybear818/1 03-04|flybear
诚邀在京的技术英才加盟(急)Sting831/1 03-04|steveli2008
!!就职宣言!! -> (Steveli2008)steveli2008756/6 03-03|steveli2008
[公告] 激情欢迎新斑竹“steveli2008”到位!camer793/5 03-03|轻轻松松
[分享] 我原来注册过我的名字叫阿呆swings750/3 03-03|swings
项目管理时如何在各方面提高员工的工作效率?XO872/1 03-03|flybear
[求助] 请问谁有witness软件?急用~~~stevekxs721/0 03-03|--
[原创] 沉默的羔羊,还是下山猛虎?flybear1396/5 03-03|易风
软件项目的变更控制工具用什么好?99899908/0 03-03|--
比较头痛的人际问题,向各位讨教pipi1845/10 03-03|Dill
今天和camer聊了一下,一个有趣的话题showrouter3848/20 03-03|seamaple
经理绩效管理手册BJ040900309832/3 03-03|seamaple
软件工程项目管理蓝领工人xo1504/4 03-03|raymond
有深圳的网站技术开发朋友吗?有急活需要人!!fatdog715/0 03-02|--
从CMM角度考虑需求管理计划XO1895/4 03-01|gigigaga
软件需求调研中的5W+1H定律gigigaga1628/4 03-01|rockfiller
[讨论] 与camer聊天节选-关于论坛的发展dorothy890/2 03-01|steveli2008
[下载] Software Project Management&nlilyglp1795/13 03-01|gigigaga
[讨论] 管理者,管住自己的嘴!camer1956/8 03-01|bomber
[原创] 和婴儿的沟通。。。不容易!camer2611/15 03-01|flybear
微软项目求生法则之求生技能XO1666/1 02-28|camer
想和业内市场人士聊聊junjunsoft728/1 02-28|camer
这个论坛不错,yealiuzb来报到了yealiuzb577/1 02-28|camer
[转帖] 惠普首脑的为官之道dorothy1574/8 02-27|flybear
有信息产业部颁发的项目经理资质的请看!special898/3 02-26|ponyli
软件项目风险管理概述XO1874/3 02-25|xiwang111
[原创] 踢球ghsy20022635/14 02-25|tongtkk
[探讨] 一个人的项目,如何管理?dorothy2828/13 02-25|ChenYang
请教各位,一个项目结束后,如何对项目经理进行考核?sanfan1110/8 02-25|ChenYang
[转帖] 五大力量博弈盛大新浪收购战,大家怎么看.dorothy882/1 02-25|dorothy
一个属于软件部下面的市场部经理,主要应该做什么呢?go2pmp971/2 02-24|tongtkk
[原创] 扬长避短,扬长护短,还是扬长补短?flybear923/3 02-24|tongtkk
[灌水] 报个到!a21th575/2 02-24|longxizhong
WHAT  IS  ERP ?104567613/3 02-23|104567
希望大家能推荐项目管理的软件wanggn792/3 02-23|lookmezh
IT管理应形散而神聚XO825/2 02-22|qiaodong
这年头动嘴的人越来越多了lookmezh2424/12 02-22|camer
[转帖] 一个项目技术负责人的悲哀!!camer2859/13 02-22|5105175
北京俱乐部发起,【清华工业工程在线课程】的部分免费名zhhzy659/0 02-22|--
项目启动的大学问行板与和弦1527/4 02-22|5105175
新来的,报到liu_fbin559/2 02-22|lookmezh
项目经理在电子政务建设中的困境XO1280/6 02-21|jiangshanl
从IT专业人士到管理者的过渡技巧XO680/3 02-21|camer
一个IT项目经理是如何成长的?zgjmax792/0 02-19|--
人生职场的三个圆圈故事BJ0409003091371/9 02-18|xiong_h
从IT专业人士到管理者的过渡技巧XO1406/0 02-18|--
[求助] 刚入这一行,想听听前辈们的意见!big_hands748/0 02-18|--
构建高效软件开发流程和团队XO621/0 02-17|--
[原创] 项目管理和文化nglai669/0 02-16|--
医院信息化项目实施浅论leocn20411918/0 02-16|--
分页:共5282条   50条/页   第90页/共106页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号