项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
大型会议活动思考之大型会议活动"后会议效应”daban166822/0 01-04|--
环保公益活动常见的四个“死穴”daban166459/0 01-04|--
活动策划十大忌讳daban166585/0 01-04|--
港口项目建议书XGH863761/0 01-04|--
芜湖长江农产品物流交易市场可研_新长江发展研究院  djh05211988/0 12-29|--
求助关于WBS和网络图的绘制bakerbie3474/9 12-17|dmiss
分享最新IT项目管理流程图Mainsoft3270/2 12-15|ckunhnxxhj
办理施工许可证事项一次性告知表  zlks0071714/0 12-14|--
办理施工许可证  zlks0071597/0 12-14|--
问题请教:在具体项目中,成本管理和控制应该具体由谁.大酷1228/5 12-11|zhuangjzh
较大项目的计划的格式要规范老兵317675/0 12-10|--
又在北京读项目管理的吗?gxr661/2 12-10|hanwei963
请问成本计划怎么做啊,依据什么啊,谁有经验麻烦给讲.hlz0725666/1 12-08|hlz0725
[原创] 怎么进行项目范围管理的设计啊?flyingspray1717/7 11-30|alp5000
建议:增加质量、进度管理内容taihang940/1 11-27|aftermath
【寻找】西门子 软件度量 的方法ycl4900246241723/0 11-27|--
[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?niles5202/17 11-24|neza
监理工程师如何搞好工业项目进度控制XO1727/6 11-24|neza
软件外包流程zhengdc3410/0 11-19|--
[原创] 一般业主对项目管理公司进度方面的要求zhangt72085/3 11-17|f221981
实施成本管理的案例分析hbjcf1561/1 11-17|f221981
施工监理工作常用新表格woojincshn1114/3 11-11|tyzx
神奇的效率管理大师《成功圣经》硅谷禁书795/3 11-07|luyuansheng
项目的风险管理日照香炉844/2 11-05|lmflmk
Project中的成本管理概述tsinghui881/2 11-04|skysounds
“资源直方图”中看不到柱状图的问题?losangchen659/1 10-31|losangchen
急找  关于P3管理的制度taihang756/2 10-29|hulei
还要学习的有很多huangzina00521/0 10-28|--
建议 :增加会员搜索taihang516/1 10-27|易风
[求助] 求火电工程任务编码gink2254/2 10-27|taihang
挣值管理真实反映项目绩效lyujyan1211/5 10-23|LP_124
中华人民共和国国务院令(特种设备)www0106cn888/1 10-16|simpson32
求助:那位有卢向南的《项目计划与控制》电子版凤凰01251827/5 10-15|tonyw001
《关键链》这本书会带你进入全新项目管理的世界philip679795/41 10-14|xiaobao2009
pmp试题求解zxsyhtsa15754/58 10-09|butterflysong
哪位有国外挣值管理的案例材料?whf1684688/0 10-06|--
谁在工程项目成本核算和财务处理的集成方案方面有过经.aurora3414/10 10-05|baibaisusu
项目可行性研究与项目初步设计的区别是什么?xuesheng5284/16 09-22|王森辉
信息系统的项目成本估算的困难汇总tonytonyboy1280/1 09-22|tonytonyboy
工程变更管理办法(二)rr2072071498/3 09-18|zkai128
如何“按期”完工?kspanda2895/24 09-16|mrzhg
如何定各个岗位的KPIfiony2144/12 09-15|winexu
关于项目绩效考核标准的讨论(发表者:zqchao)aurora2418/5 09-14|shagri2010
ERP实施的项目管理bzlpf1049/5 09-13|hnyhb
PROJECTSIM 像设计飞机那样设计复杂项目组织[新]JEFFZZ1111878/2 09-10|jeffzz111
项目规划过程(发表者:wongben)aurora1958/5 09-01|cj6836
学习软件项目管理,有问题请教coolawen1122/0 08-26|--
一个较完整的项目管理案例--豪华别墅建设案例(发表者.aurora7890/30 08-22|boyle
一种关于成本管理战略的认识XO2719/6 08-13|huang09161631
关于WBSniles3193/13 08-08|qiutian052
分页:共2156条   50条/页   第28页/共44页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号