软件项目经理共设软件项目经理(三级)(国家职业资格三级)、软件项目经理(二级)(国家职业资格二级)和软件项目经理(一级)(国家职业资格一级)三个等级。

　　软件项目经理(一级)：除了掌握软件项目经理(二级)的知识技能之外，还要求：具有相当的软件项目管理实践经验，能够预估风险以及引导客户需求，掌握CMM和项目管理成熟度模型(PMMM)，通晓主流软件开发流程并能针对具体项目进行选择和改进，具备项目团队中的领导艺术。

　　软件项目经理(二级)：除了掌握软件项目经理(三级)的知识和技能外，还需掌握软件建模语言，掌握主流的软件开发流程;善于与客户进行高效的沟通，具备将业务需求转化为软件需求的能力。组建与管理软件项目团队，编制软件开发计划书，定义软件开发进度，对软件开发过程进行监控管理和安全控制。

　　软件项目经理(三级)：具备项目管理的基础知识，熟悉软件开发流程和相关标准，会使用常用办公软件、项目管理软件，掌握WBS、甘特图、PERT/CPM的概念，能够绘制相关的各种图表，编写项目管理文档，监督软件开发进度，及时准确汇报软件项目进展，发现项目中的问题。

　　能力特征

　　具有很强的沟通、表达能力，具有较强的分析、推理和判断的能力。