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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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项目管理与PMP认证
易趋携手微亚智能,推进微亚智能项目管理系统建设落地 [发表于 2024/9/11]
状态 开放帖 浏览量 1163   
该帖子同步发自圈子:集团企业生态体系下的项目管理建设问题 (访问该圈子)

近日,易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性,以及丰富的实施经验,与厦门微亚智能科技股份有限公司(以下简称“微亚智能”)达成合作关系,助力其项目管理水平全面提升,共同推进微亚智能项目管理系统建设。


一、关于厦门微亚智能科技股份有限公司(以下简称“微亚智能”)
厦门微亚智能科技股份有限公司成立于2011年,是国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”、福建省单项冠军、火炬纳税明星企业,总部设在厦门,另在华东、华中、华南、华西设有四个分公司及两个海外办事处。

微亚智能专注于机器视觉、AI及传统图像算法、智能设备及工业物联网的研发、生产及销售。2015年进入锂电,面板及半导体产业,拥有自研算法平台、机器视觉瑕疵检测方案、智能装备、BC及EMS等智能制造系统性产品;主要服务于宁德时代、比亚迪、特斯拉、天马微、Apple、Meta等国内外行业头部企业。


二、签约背景
在业务的迅速发展过程中,微亚智能希望进一步提升项目管理能力和质量,进而积极升级项目管理方式,期望通过专业的项目管理软件将现有的管理理念和流程落地,建立一个企业级多项目管控平台与信息共享平台,覆盖交付型项目、产品研发项目、软件开发项目以及其他专项项目集一体,实现项目管理规范化、科学化、智能化。
经过充分调查、对比和体验后,微亚智能最终与易趋达成合作,共同推进项目管理体系落地。


三、需求关注项
微亚智能与易趋达成合作关系,重点关注了易趋项目管理软件以下几个功能:
1. 项目计划管理
易趋(EasyTrack)项目管理软件的两级计划管理模式,即阶段计划(里程碑计划)及WBS计划,能够兼顾管理层对项目的监控和评审,同时在执行层方面支持计划分解和任务分派,使项目的执行过程透明化、可视化,进一步加强对项目过程的管控。
1)里程碑计划
高层领导更好地了解项目各个阶段的完成时间节点及需要交付的作业成果,并评审该阶段的交付物,评审通过才能进入下一阶段工作,对交付成果进行质量管控。
2)WBS计划
项目经理可以将计划往下分解并将任务分配到具体成员,使得项目成员明确知晓自己需要完成的工作任务及时间要求。而且支持WBS、甘特图等多种视图展示,让项目经理对具体任务的执行情况一目了然。

2.成本预算管理
可以实现精细化管理财务,对项目成本包括资源预算、费用预算、采购预算、收益预算进行规划,有助于企业节省成本、实现投资收益最大化。

3.工时管理
通过项目成员的工时填报了解员工的工作负荷情况、执行效率情况。项目成员可以根据管理要求进行工时汇报,比如以周为周期对工时进行反馈,展示成员每个工作日在不同任务上所花的具体工时,系统可以生成工时报告供管理层分析、决策,优化管理人力成本。

4.知识管理
易趋(EasyTrack)项目管理软件提供知识管理,分为知识库、项目文档库和系统模板库三部分。知识库可以存放和分享各种知识体系文件和公共文档,还可以实现严格的权限控制。项目文档库集中管理和监控组织内所有项目的文档空间,方便项目成员监控和查找每个项目下的文档提交情况,以强化组织级的文档管理。系统模板库可以用来管理项目的常见风险和各类通用模板。


四.业务价值
预期引进易趋(EasyTrack)项目管理软件将能够为微亚智能的项目管理活动带来以下价值提升:

1)提高协作沟通效率:
适应不同场景下各种项目形态的管理,明确组织角色与职责,弱化部门墙,提高沟通协作效率。

2)制度、标准、流程高效落地:
针对不同业务特征的项目贯彻下达对应的管理要求,传递和下发项目知识,促进项目成功。

3)提升成本收益管理价值:
拉通项目立项预算与项目实际成本,实现端到端管理,为项目未来分析和管控成本提供决策依据。

4)保障成果交付质量:
进度透明,项目过程管控更及时,可视化管理提高成果交付质量保障项目目标达成。

5)提高人效和管理效率:
智能报表减少人为收集统计,提高人力资源效率和提供相关数据供管理决策。

6)提高项目成功率:
为项目不偏离“轨道”提供保障,促使项目按目标推进。

7)沉淀企业过程资产:
沉淀过程资产,保障资产完整性,充分使用、分享,让知识“活”存“活”用,形成良性管理。


五.关于易趋
易趋始终坚持自主创新,面向IT、产品研发和专业服务项目提供灵活、全面的企业级项目组合管理产品+解决方案。

覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面,一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。覆盖项目全生命周期管理,基于业务驱动,通过项目打造数字化组织和运营模式。

在制造行业,易趋也成功为多个龙头高科技制造企业搭建项目管理平台,例如:京东方、歌尔股份、海尔、TCL、欣旺达、金卡智能等。易趋针对制造业行业的一些常见痛点,提供了全面的解决方面,打通企业业务全流程、支持集成多个管理系统,与MES/BOM、ERP、PLM等系统对接,实现数据互通和组织级协作等。

经过20年的耕耘,易趋(EasyTrack)陆续帮助深交所、邮储银行、浙江农商联合银行、工银科技、中再集团、明略科技、南天信息、京东方、海尔集团、延锋安道拓、中汽研、中国科学院、中广核、中移动、东方航空等金融、IT、高科技制造等企事业建立了组织级项目管理核心业务平台,并获得他们的一致好评,在项目管理行业取得了领先的市场地位。


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