全面预算管理_项目管理信息系统版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：探讨关于项目管理软件系统的定义，设计，开发，应用和实施等，借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

roadfar
登录：2018/8/2
次数：218
注册：2008/11/25
发帖：159

penny
登录：2022/3/25
次数：63
注册：2008/4/18
发帖：53

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

广东项目管理俱.
圈主：李恒
行业：综合应用

企业项目管理体.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

管理者论坛
圈主：maurice9
行业：综合应用

联系社区管理员

全面预算管理 [发表于 2015/2/3]

状态开放帖 浏览量 986

复制该帖链接收藏本帖

[回复] [引用]

预算属于财务管理的范畴，可以看到预算是企业经营目标和计划的数字化和价值化，是企业经营目标和工作计划的细化。预算通过数据量化的方法进行整体规划和动态控制，以保证企业经营目标的实现。预算是企业对未来行动的规划，同时也是公司和部门绩效考核和评估的比较对象。预算是企业平衡各项资源的有效方法：是进行事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行过程中进行管理监控的基准和参照;。
目标管理思想是全面预算管理的直接理论来源。在目标管理模式下，一切管理行为以目标设立为开始，执行过程以目标为导向，执行结果以目标完成程度为评价依据，它强调授予下级一定的自主权并强调事前明确目标，减少干预，使下级自行选择实现目标的方法，在统一的目标下发挥下级的主动性和创造性，真正做到人尽其责，物尽其用，各尽所能。
销售预算是基础，在这个基础上，开始生产预算的编制，生产预算考虑到制定的复杂性，由财务部门制定，生产部门、研发部门协作，生产预算具体又细分为直接材料预算、工资预算、制造费用预算。进行生产，涉及到原辅材料的消耗，这也不可避免引申了采购预算，采购预算由采购部编制；生产的进行涉及到工资费用支付，无论是物料的消耗还是人工成本的支付都引出了现金预算，这里，企业根据自身企业的自有资金情况，自有资金毕竟有限，这种情况下都涉及到筹资活动。自有资金+本期筹资额-经营各项支出=期末资金额。现金预算由财务部门制定。
友为预算管理系统是财务系统的重要组成部分，旨在帮助企业建立、完善、优化预算管理体制；在企业管理的基础上引入全面预算、责任中心、责任控制等管理理念、机制和方法；搭建企业费用管理控制、计划实施的平台，全面提升企业费用管理水平；系统可以针对各类单体企业和集团企业不同的情况运用不同预算管理方法，进行企业内部管理与控制；不同类型、不同管理形式的企业应根据其实际情况和自身需求来确定预算管理系统的解决方案。
友为预算管理系统是针对企业尤其是企业集团全面预算管理而使用的一个技术平台，其工作机制可以快速高效地实现企业对全面预算管理的需求，适应于需求不断变化的实际情况。整个系统从上到下保持收集数据格式、口径一致。
数据格式、口径一致是全面预算的基础，友为预算管理系统利用B/S结构的网络报表体系，灵活、方便的报表定义机制，实现数据口径从上到下的一致性。系统中《数据上报、数据接收、数据审批》机制解决了上下级之问的数据及时传输问题。
填报数据可以灵活的从上到下层层扩展，满足不同级次部门的管理需要，既可满足上级的要求，又可以根据自己的情况收集更为明细的数据，而数据上报时，又可以实现层层自动裁减和数据过滤，不需要做更多的工作。
友为预算管理系统提供开放的数据接口，能支持从金蝶、用友等财务系统或ERP等各类系统提取数据，可以与第三方软件无缝连接，确保各种数据都可以以文本的方式导出和引入，实现数据的共享。
友为预算管理系统提供高效的汇总、审核、分析和数据挖掘功能，提高了上级部门汇总和审核预算表的效率。
预算，是管理工具；预算不是编订的文稿。预算落实才是硬道理，才能起到预算管理的效果来。
预算管理中，至关重要的是预算的执行、控制、调整；而不是编制过程。编制出了预算，最重要是落实，这需要各个职能部门协力进行.

深圳市友为软件有限公司
地址：深圳市福田区民田路深圳华融大厦1栋11楼
项目中心：深圳市福田区金地工业区112栋5F
邮编：518057
电话：0755-89800670
传真：0755-26634130
邮件：market@uvsoft.com.cn
微信公众账号：ecaiwu

>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

ecaiwu

职务无
军衔上尉
来自广东省
发帖 358篇
注册 2014/6/4
PM币 2023
经验 1386点

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络