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项目管理与PMP认证
工程项目成本管控 [发表于 2014/12/26]
状态 开放帖 浏览量 838   
工程建设成本在业主是项目投资,在承包商是工程建设费用;以及在不同的项目实施阶段,工程建设成本表现形式多样。建设工程项目成本控制,一般是指在项目实施全过程中,借助各种理论、方法、手段、措施并通过一定的程序,在保证满足进度、质量目标的同时,力争使项目的实际建造费用不超出计划额度的要求,并基于合理使用人、财、物 力,努力提高项目投资经济效益、社会效益和生态环境效益,从而圆满实现项目的成本费用控制目标。
不论企业改制上市,还是试行自带劳务,各项举措的目标只有一个:获取丰厚的利润,为扩大再生产积累各种生产要素,确保企业在建筑市场立有一席之地,实现企业增效、职工增收的目的。
压缩项目成本,一方面是压缩生产性开支,优化施工方案,减少安全质量事故等;另一方面是压缩管理费用开支,将非生产性支出压缩到最低。
降低项目成本的方法,首先是领导人基地要好,建立一个好的项目经理班底,可以有效的控制成本。其次是制定合理的管理办法,有效的监督和规范成功。
友为网上报销系统,融合了众多中小型企业销流程和费用管理特点,针对报销业务数量庞大、员工、领导、财务的处理时间不对称导致过程冗长效率低下、缺乏有效的监管机制,费用失控的现象屡禁不止等问题,自主研发的一套更规范、更实用、更高效的网上报销软件。网上报销将帮助中小型企业迅速提高费用报销效率,规范费用报销流程,实现费用的有效控制。
友为网上报销系统可以按照自定义的规则自动生成记账凭证以及进行规范的会计确认等,将大幅度减少财务人繁琐凌乱的重复工作,提高工作效率和工作质量。
财务人员可在单据完成“财务审核”环节后,对单据进行凭证的批量生成。生成的凭证将完全遵循自定义的凭证生成规则。
财务人员可以通过手工方式为单据增加新的凭证,以解决规则外的凭证生成。
财务人员需要对生成的凭证进行审核,确保生成凭证的正确性并可对凭证内容进行修改。
对于审核完成的凭证,财务人员可通过凭证导出功能导出核算系统要求的文件格
人性化设置,查询功能
可选模块:网银功能、网银功能、网银功能、分析功能
其实要控制好企业的费用支出,应慎重对待和控制每笔费用,企业的财富也在于一分分地积累与节约控制,如何可以轻松地实现费用开支的自动控制与自动统计?借助全程友为报销管理系统,可以加强费用内控的需求推出预算控制和费用报销管理模块,包括了:预算管理、费用报销、借还款管理、基础数据设置等功能,运用灵活的工作流程支持企业资金管理,协助决策者控制每一笔预算资金的分配并了解其最终使用结果。利用流程进行费用审批的另一项优势是缩短费用报销周期,提高相关工作人员效率,加快企业资金流转,对企业所有开支的掌控就不受时间和地点的限制,随时能对每个分公司的员工费用进行报销审核和统计控制。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?ecaiwu


职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
发帖 358篇
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Re:工程项目成本管控 [回复于 2014/12/26]
第三个D
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kingcqu1981


职务 无
军衔 无军衔
来自 四川省
发帖 2篇
注册 2014/12/26
PM币 24
经验 7点

Re:工程项目成本管控 [回复于 2014/12/27]
很重要!
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?shuyu


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2014/12/27
PM币 19
经验 7点

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