PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
http://www.projectaims.com/list_28_202_559.html
背景介绍: 上海申通地铁集团,负责上海地铁的建设和运营,根据规划,2010年世博会前,要完成400多公里总计13条轨道交通的建设,新一轮建设项目在2010-2020年期间共13项,包括5条延伸线和8条新建线,线路总长合计约310公里,车站189座,预计至2020年上海城市轨道交通网络总规模将达到约877公里。上海地铁建设规模之大、建设速度之快,被世界地铁协会(CoMET)称为“世界城市地铁建设发展的奇迹”。
2006年上海地铁公司选择了宝智坚思管理咨询有限公司作为其建设项目管理信息平台的提供商和服务商。
作为业主,上海地铁建设项目管理的成功之道是什么呢?
关键词:地铁建设 项目管理信息系统 Greata系统 项目管理 成功之道 更多内容