弱矩阵型组织的项目怎么做? [发表于 2004/3/30] 状态 开放帖 浏览量 2012 |
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公司一个项目下来,一般都没有明确的项目负责人,因为我所在的部门是瓶颈部门,所以我总是要充当"项目协调人"的角色。请教大侠,在这种无责无权的情况下,项目管理的那些方法和工具能否应用?
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楼主
郁闷

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
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经验
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Re:弱矩阵型组织的项目怎么做?
[回复于 2004/3/30]
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用来辅助自己的工作是没问题,但是因为相对正式的PM来说,缺少了权力,所以很多事情不能完全照搬
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我就是传说中的菜鸟
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1楼
dukeli

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 213篇
注册 2003/12/8
PM币 387
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Re:弱矩阵型组织的项目怎么做?
[回复于 2004/3/30]
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能否说的详细一些
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无事心静坐,有福方读书。 人生,是最重要的项目。 zhangqingjian@fawdde.com 18004090333 QQ:285858355
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2楼
zqjcep

职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
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注册 2003/5/13
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经验
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3楼
chinastar

职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
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PM币 17517
经验
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Re:弱矩阵型组织的项目怎么做?
[回复于 2004/3/30]
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这是不是对组织产生影响的能力啊
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- QQ:12203222 QQ群:4087658
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4楼
大庆

职务 无
军衔 上将
来自 北京市
发帖 1535篇
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PM币 5877
经验
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Re:弱矩阵型组织的项目怎么做?
[回复于 2004/3/31]
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项目管理不错吗
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5楼
zqjcep

职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
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Re:弱矩阵型组织的项目怎么做?
[回复于 2004/4/3]
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弱矩阵状态下多注意“工作协调单”、“备忘录”、“会议纪要”等书面记录的利用和直线汇报。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- msn: bomber_sh@hotmail.com blog: bomber.mypm.net
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6楼
bomber

职务 无
军衔 中士
来自 上海
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经验
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Re:弱矩阵型组织的项目怎么做?
[回复于 2012/3/17]
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我似乎也是处于弱矩阵型的环境下跟项目的。。。头疼一串串
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7楼
blackrose11

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
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