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　　关键词：建筑工程造价管理,经济效益,国民经济的快速稳定发展

　　引文：

　　建筑行业作为我国国民经济发展的支柱产业之一，为我国的的国民经济发展做出了巨大的贡献。但是，就目前而言，我国的建筑行业工程造价管理的现状却不容乐观，这是因为伴随着社会经济的发展、城市化进程的不断加快以及建筑领域内科学技术的不断进步，市场竞争将变得日趋激烈，所以对建筑行业的也会有更高的要求。众所周知，建筑工程造价是建筑业的关键组成部分，是整个建筑工程的重要基础，影响着整个工程的建设好坏。因此，国家对建筑工程造价管理的规范也就相应的有更高的要求。但是，就目前的形势而言，我国的建筑工程造价管理还存在诸多弊端和问题，严重地阻碍了我国建筑行业的良性发展。所以，如何提高建筑工程造价管理效率，就成为建筑业内人士的重点研究对象，也成为了现阶段我国建筑业发展中需要解决的核心问题。

　　正文：

　　一、当前我国建筑工程造价管理中的现状以及存在的主要问题

　　建筑工程造价管理在建筑业的发展中有着举足轻重的地位和作用，在市场经济的大环境中，如何有效的发挥工程造价管理的重大作用，使建设工程获得一个合理的造价，是工程造价管理部门亟待解决的一项艰巨的工作。从目前的建筑市场情况来看，建筑工程造价管理有以下几个问题：

　　(1)不健全的工程造价管理体制有待提高

　　就目前而言，虽然住建部以及全国各地方都设立了建筑工程造价管理部门，但是因为职权未能合理地得到展开，导致难以发挥其应有的功能，造成了建设工程的过程中管理职能与服务职能未能有效配合，而造成重大经济损失。而且由于基层建设施工单位大都隶属于工程技术部门，根本无法起到控制工程造价的作用。

　　(2)落后的计价方式难以适应建筑市场经济的发展

　　定额计价为主的计划经济模式严重阻碍了我国的建设工程招标投标的合理进行，严重地阻碍了企业之间的公平竞争。为此，我们必须改变这种落后的计价方式，以充分适应建筑行业市场经济的良性发展。为此，我们必须改变现行通用的属于社会平均价格的工程造价指标。

　　(3)缺乏主动控制工程造价的意识和缺乏对工程造价管理的全过程监控

　　目前而言，阶段性的管理模式对于我国大多数的投资管理都是弊大于利的。因为在这种模式的管理下，设计单位和建设单位以及施工单位很难进行有效的沟通，难以达成统一的造价管理目标，同时，由于工程监理单位很少介入投资决策分析，而仅仅局限于监督和管理施工阶段的质量与进度，更加难了各单位之间的合理有效沟通。并且设计单位因为缺少对设计方案造价指标的控制约束，做出来的工程概算，往往过于保守，造成投资偏高。所有这些现象的产生都是由于缺乏全过程的管理监督理念，为此，必须培养主动控制工程造价的意识，对工程造价管理进行全过程监督，以保证企业的经济效益。

　　二、提高建筑工程造价管理系统的几点对策

　　为了改变工程造价管理中存在的不利局面，我们必须加强以下几个方面的工作，以切实提高工程造价的管理工作。

　　(1)培养“三高”技术人才，对工程造价进行有效管理

　　建筑工程造价管理工作是一项集技术性、经济性和实践操作性强为一体的工作，为了有效的开展工程造价管理工作，我们必须培养一大批高技术、高质量、高素养的三高型技术复合人才，推动建筑行业更好的发展。为此，我们的工作任重而道远。首先，要对工程造价管理人员加强工程造价管理专业理论知识的教育和培训，以深化他们的专业理论素养，掌握先进的科学技术，充分理解现代科学技术与现代建筑市场的紧密关系;其次，对已经获得造价工程师的管理人员，进行多层次的选拔和深化再教育，改变现行的资格终身制;最后，要加强各个行业之间的交流，不断充分吸取其他行业的优秀管理经验，以帮助自身更好的发展。(2)实现工程量清单计价方法，实现企业间公平竞争

　　实施工程量清单计价方法对投标企业提出了更高的要求。它的实施将有助于企业正确估测自身整体实力，有助于合理的良性竞争，更加有利于获得最合理的工程造价，而实现控制投资的目标。

　　(3)实现工程建设全过程的造价管理

　　工程造价管理是一整套复杂而又系统的工程，造价人员必须具有全局意识和全过程管理理念。为此必须从源头到终点实现工程建设的全过程造价管理。

　　首先，必须加强设计阶段的造价控制工作。当对整个项目建设进行竣工验收时，要同设计方案对照检查，确保设计和施工的一致性，对审查时不符合设计标准，而多出的造价，要追究法律责任。

　　其次，要不断完善和推行招投标体制，真正实现工程造价管理的有效进行，利用市场经济的调节作用，达到合理确定工程造价的目标。

　　最后，不断加大力度对工程造价咨询业的监督和管理。工程造价部门必须认真做好对工程造价咨询执业人员的培训和资格审查管理工作，切实提高整体行业素质，以实现其对工程造价行业应有的作用。

　　结论：

　　文章通过对建筑工程造价管理行业的深入分析和探讨，主要介绍了工程造价管理的现状，对管理中存在的主要问题和面临的窘迫状况做了深入细致的分析，并且提出了实施工程造价量清单计价方法和培养高素质的工程管理人员，以对工程造价进行全过程的全面管理，实现建筑工程造价的有效管理，帮助企业赢得更多的经济效益。