1、降低建筑工程造价

　　工程造价包括工程费用(设备和工具的采购还有建筑安装的工程费用)、固定资产费、无形资产费等，还有建设期的利息。建筑工程造价管理直接影响建筑工程所创造的经济价值，只有对工程项目的全过程进行经济和技术的管理才能更好的达到预期效果。建筑工程造价管理的效率过低，会对整个的工程项目产生很大的影响，既影响经济的效益，还影响工程单位的信誉，如果工程单位造价政策出现失误，那将会出现多方位的经济损失，所以，为防止此现象的发生，在各个施工阶段都要进行计价，按照合理的操作流程进行控制造价。

　　2、 管理工程造价

　　协调工程造价和施工质量之间的关系，工程造价主要是结算这个工程项目需要投入的各种费用，按照投资方、施工方等多个单位的不同性质，需要投入的造价成本也是不同的。工程质量是说在工程竣工之后，建筑物的一切性能都要和图纸上的标准相吻合，各个项目的技术参数也要达到同图纸上的要求一致。因为工程造价和工程质量之间的关系，工程项目的周期是根据工程造价和工程质量的改变而改变，所以我们对于工程造价的控制是非常严格的。

　　3、建筑工程的造价控制及管理措施

　　3.1设计阶段造价的控制与管理

　　设计是建筑工程的灵魂，对经济和技术的处理有着指导意义，对工程造价的控制作用最为显著。项目实施前对方案进行优化和改进可以降低百分之七十五的成本金额，这种方法就是要告诉工程单位如果想要从根本上降低建筑工程的造价，就要将工作的重点放在前期方案的优化工作上。采取不同的优化方案，可以避免材料等一些资源上的浪费，从各个方面节约资金。设计期对造价的控制措施有：①限额设计，主要是把上个阶段设计所审定的投资额与工程量分别分到不同的行业里，然后继续分解，再分到各个单位工程和分部工程，这样子，不但可以从每个环节中合理的利用资金，也可以对设计的规范、标准和工程数量、预算等进行严格的控制。②调整管理。如果在建筑过程中一个完整的设计方案在设计好后需要修改或者调整，则会对工程造价带来直接的影响，所以，对工程管理的调整要尽早实施，如果随着施工的进行随时进行调整方案，会对工程带来很大的影响。

　　3.2招标阶段造价的控制与管理

　　建设工程的招标和投标制度是建设单位对工程造价控制的重要手段，通过招标可以保证工程的质量和提供工程的经济效益，经建设投资的回报周期缩小，建设单位可以完全利用招标和投标这一方法对工程造价进行控制，工程的招标和投标对降低工程造价和让工程造价等到合理的控制有着重要的影响。

　　3.3施工阶段造价的控制与管理

　　在施工单位的工程造价和管理上，施工合同是非常重要的，首先要保证施工合同的严谨性，当施工部门没有严格的按照要求履行合同上的规定时，相关的建设单位可以按照合同上的规定要求施工单位进行索赔，这种方式从另一角度上看也是对工程造价进行了控制。

　　3.4施工材料价格的控制

　　材料费在工程项目费中占有非常大的比重，因此要严格的控制材料费用，所以要让施工的单位严格的按照合同中的材料用量进行使用，避免不必要的浪费，对工程造价进行科学的严谨的控制和管理，另外，建设单位的造价人员和现场的管理人员要时刻注意市场行情，时刻掌握最新的材料价格信息，这个可以作为竣工之后造价人员结算时的依据。

　　3.5竣工结算阶段造价的控制与管理

　　工程的竣工结算阶段是检验工程造价是否合理正确的重要依据。是工程项目中各个阶段的造价控制中最重要的一个环节，它关系到建设方和施工方的关系，同时也关系到工程造价的实际结果，工程竣工结算要严格按照国家的有关规定实事求是的进行核算。项目工程造价的总结就是最后的评价，在整个项目建设期的管理和控制上，还有在造价控制方面的不足上。通过对建设项目的后评价，可以总结经验，吸取教训，然后研究出现的问题并改进，不断的提高项目的决策水平和投资效果，也让我们建筑工程造价的控制和管理做到有始有终。

　　4、总结

　　工程造价的控制和管理是建筑项目必不可少的部分，要充分的采取有效的造价控制来创作更大的经济效益，对于不同时期的简述施工，按照市场经济的变化走向制定相应的造价管理方案，实现经济效益最大化。