是什么导致了进度的延迟 [发表于 2013/8/27] 状态 开放帖 浏览量 1680 |
|
|
最近在做政府单位的一个项目，由于我是从二期接手，开端很困难，做项目的都知道，政府项目会无休止的改来改去。
我目前所处的就是这样尴尬境地，一期项目收尾：都将近上线的项目了，还在改动业务流程，二期项目开始：领导还一直在催二期的进度，客户方精力在一期，还无法转移到二期，我们精力想放到二期，我大体总结原因如下：
1、一期项目确实存在改进的地方；
2、我们没有让客户意识到我们将要转移到下一个项目；
3、我们无法从客户那获取到相关的需求(他们有自己的工作，很忙)，我们应该学会从业务入手，与客户聊业务；
4、还没有达到引导客户的境界；
以上种种原因致使项目的进度延期，
有句话这样说的：“出现一个问题时，要首先从自身找原因，再找客观原因”，很多事情，没有达到想要的效果，80%的原因出在自身。你们觉得呢？
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 qiaoxiaoka
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东省
发帖 23篇
注册 2012/9/6
PM币 23
经验 
 
|
|
 Re：是什么导致了进度的延迟
[回复于 2013/8/28]
|
|
有道理，你们二期的可研方案和项目范围这个确定了吗？
|
|
|
|
1楼
 expet
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 10篇
注册 2013/8/27
PM币 16
经验
|
|
Re：是什么导致了进度的延迟
[回复于 2013/8/28]
|
80%的原因出在自身
不太同意这个观点，虽然可以这样说，但是很多客观的因素确实解决不了。
只能说自身问题解决了，就完成大部分了。
|
|
|
|
2楼
wdfyy
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东省
发帖 1篇
注册 2013/8/28
PM币 12
经验
|
|
Re：是什么导致了进度的延迟
[回复于 2013/8/28]
|
|
事業環境因素是其中原因之一
|
|
|
|
3楼
denglinghan
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 5篇
注册 2013/8/28
PM币 26
经验
|
|
Re：是什么导致了进度的延迟
[回复于 2013/8/28]
|
|
自身原因较大，一期项目或界定不清或任务完成的不好。另外，二期项目与一期项目是否有顺序关系？
|
|
|
|
4楼
hwdycatv9999
职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁省
发帖 2篇
注册 2013/8/28
PM币 14
经验
|
|
Re：是什么导致了进度的延迟
[回复于 2013/8/30]
|
|
我也想学习一下怎么才能使项目的进度如期完成。
|
|
|
|
5楼
yzy585024
职务 无
军衔 三等兵
来自 吉林省
发帖 5篇
注册 2013/8/30
PM币 24
经验
|
|
Re：是什么导致了进度的延迟
[回复于 2013/8/30]
|
|
学习！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
选择不一样，未来的生活也就不一样！
|
|
6楼
youming
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖南省
发帖 14篇
注册 2013/7/5
PM币 18
经验
|
|
Re：是什么导致了进度的延迟
[qiaoxiaoka 修改于 2013/9/9]
|
|
回复1楼：这次我们是先整理方案，再进行的开发，效果要好一些
|
|
|
|
7楼
qiaoxiaoka
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东省
发帖 23篇
注册 2012/9/6
PM币 23
经验
|
|
Re：是什么导致了进度的延迟
[qiaoxiaoka 修改于 2013/9/9]
|
|
回复3楼：事业环境因素确实起着至关重要的作用，那些我们决定不了，只能是尽力争取，争取更大的空间，以免被夹在中间。
|
|
|
|
8楼
qiaoxiaoka
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东省
发帖 23篇
注册 2012/9/6
PM币 23
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
