关键词：建筑工程,造价控制,管理,措施

　　引言

　　工程造价管理工作的好坏直接影响企业的经济命脉，建筑工程造价管理以及控制的目标主要是为了对提高建筑企业的经营的效果，因此在项目工程建设的过程中，对工程造价控制以及管理需要采用科学合理的方案。工程造价实施的过程中主要是把工程造价发生控制在批准的造价范围内，从而保证建筑工程项目能够顺利进行，并保证建设过程中所需的人力、财力以及物力能够合理进行配置，为企业以及单位创造更加的价值和利益。

　　一、 建筑项目决策阶段的工程造价管理与控制

　　建设项目决策阶段主要是进行选择项目以及决定投资项目的重要的过程，项目决策阶段是建筑工程造价的源头，因此应该对不同的方案进行经济以及技术比较，并作出正确的决策以及判断，在工程项目的决策阶段的工程造价管理以及控制工作应做好以下几点：

　　1.1 资料收集整理

　　在项目决策阶段以及可行性研究阶段做好工程项目的资料收集，并且保证资料的准确、详细，在对建筑项目进行投资预测的过程中需要很多资料，比如地质勘查资料、水文地理资料、建筑项目所需的主要建筑材料以及与建筑工程项目相似的建筑工程资料等，对各种资料进行详细的分析，并且造价人员应该保证资料的准确性、可靠性，保证对建筑工程项目投资预测的经济性。

　　1.2 建筑工程项目方案的优化

　　建筑项目方案的优化是控制工程造价的重要的措施，根据有关资料统计分析，对建筑工程项目前期的方案优化可以节约投资将近80%，因此对建筑工程项目做好市场调研以及资料收集后，应该根据建筑工程项目的实际情况，在满足要求的情况下，应该遵循效益至上的原则，并对建筑工程项目的方案进行比较，从而选择最佳的控制方案，因此工程项目的设计人员应该做到技术经济一起抓，用各种分析方法对多种方案的技术经济进行比较。通过使建筑工程项目方案得到优化，从而节约大量的资金，提高工程项目的经济效益以及社会效益。

　　二、 设计阶段的工程造价管理以及控制

　　建筑工程设计是工程项目实施意图的具体的描述以及工程项目建设的全面规划，工程设计阶段是处理经济和技术关系的主要的环节，也是控制工程造价重要的阶段。在建筑工程项目中科学合理的工程设计是进行编制项目总体经济指标的主要的依据，也是建筑工程项目投资效益的前提。工程项目的质量以及节约工程项目的投资效益，在很大的程度上与工程设计有关。设计阶段的工程造价管理以及控制措施主要一下几点：

　　2.1 优化设计方案，推行限额设计

　　在建筑工程项目中设计方案的优化对工程造价具有很大的影响，把握好工程设计阶段的造价控制和管理是控制工程成本的关键。建筑工程的设计以及建筑工程的规模是建筑建设的基础，建筑工程的规模应该根据资金的可能性进行控制，在设计的过程中不能只顾设计而忽略工程项目资金情况进行盲目追求建筑工程的规模。并且在设计过程中建筑的功能全、造型复杂以及标准高等要求也会造成资金投入大，造成工程资金的浪费，从而造成工程项目无法顺利完成。因此在设计的过程中重视方案的优化，应该科学合理的采用新工艺、新技术以及新材料，从而确定经济技术效果比较好的设计方案，比如选择建筑材料时，可以选择重量轻，并且日益推广的空心高砌块砖，这样不仅可以使梁、柱的截面以及配筋减少，而且还可以节约钢筋以及混凝土的用量，从而可以降低建筑结构以及基础的工程造价。在设计阶段的工程造价中可以通过工程经济理论进行计算投资回收期、净现值以及费用等经济指标，设计方案的优劣性不仅应该考虑投资金额的高低，而且还应该考虑项目投资后的生产成本以及经营效益的高低，设计阶段工程投资管理必须受到重视，从而使方案的优化选择落到实处，这样才能降低工程造价，提高工程效益。

　　2.2 工程设计概算的审查

　　在建筑工程设计的过程中，加强工程概算预算的审核是保证工程项目建设的经济性的重要的一项重要的措施，对建筑工程项目的概算以及预算，应该对不同价格的浮动因素进行全面科学的分析考虑，保证没有缺项漏项的现象，所以在工程设计阶段对进行科学合理准确的概算预算是减少投资缺口、投资漏洞以及缩小概算和预算之间的差距的中重要的措施，从而可以提高建筑工程项目的投资效益。

　　三、 招标投标阶段的工程造价管理以及控制

　　建筑工程的投标招标内容主要包括建筑材料采购的招标和投标造价管理和控制，施工的招标和投标两点。在招标投标阶段对工程材料以及施工单位进行招标投标对建筑工程项目的投资、工程的质量以及成本进度等都具有非常重要的关系，因此应该科学合理的编制招标工作，在工程的投标招标阶段在投标前造价人员应该进行积累、筛选、搜集以及分析对建筑工程中各种有价值的资料、信息以及数据，对影响工程造价的一些因素进行预测、评析，最后进行编著招标文件，并且应该科学合理的进行编制清单招标，清单招标的编制和审核是投标招标管理的核心内容，在建筑工程项目中只有科学合理的清单招标才能做出科学合理以及正确的进行判断投标的价格，并且还应该严格根据建筑工程的投标招标的管理规定，从而保证建筑工程标价的科学性以及合理性，从而提高竞争力。

　　四、施工阶段的造价管理和控制

　　在建筑项目工程建设的过程中实施工程项目的管理是提高经济效益以及劳动生产率的重要途径，加强成本管理降低工程造价也是项目管理的重要内容，在工程项目施工阶段项目工程造价管理以及控制应该注意一下几点：

　　4.1 工程量的控制

　　工程量的增加以及减少是导致工程造价变更的重要的原因，因此在施工的过程中现场管理人员应该计算好工程量，对设计变更工程量以及现场签证等管理项目以及制度应该加以明确，并且应该严格执行《建设工程监理规范》，实施限额签证以及分级进行控制，从而施工质量以及施工成本控制。

　　4.2 认真对待工程中出现的索赔现象

　　工程馆索赔主要是指在工程在施工的过程中，在履行合同时，对于不是自己的过错而应该有对方进行承担的责任造成的经济损失，应该向对方提出经济损失的补偿，建设单位中出现的反索赔现象主要有施工缺陷、工程项目工期延误以及承包商放弃施工等现象。

　　五、总结

　　建筑项目工程造价的控制是一项集技术、管理、施工以及质量为一体的综合性系统的工程，并且工程项目的工程造价管理以及控制贯穿于整个工程项目中，因此在工程造价控制的过程中应该严格资金的投入，从而解决建设资金的需要以及有限供给的之间的矛盾，在工程建设的过程中，不断加强工程造价的控制，从而取得最佳的经济效益以及社会效益。