项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

我要发言

论坛功能区

公告意见与建议
帖子高级搜索
管理团队
荣誉版主
论坛帮助手册

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

从《PMBOK指南》第八版看项目经理角
国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理
华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
 搜索结果
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
房地产开发成本的比重分析riverstone2626/0 02-14|---
如何进行房地产项目定位?riverstone2978/0 02-14|---
丰田用设计DRBMF  yufanglong4449/5 02-14|desan
《做人做事会用人》微妙的用人艺术  雪人丹18755/18 02-14|desan
项目的时间进度该如何估算?牛草草1536/1 02-14|59294792
项目建设需求分析阶段的IT监理工作机制和方法牛草草1109/0 02-14|---
项目管理切忌目中无人fayjie514/1 02-13|掘墓人
如何控制IT项目中的人员流动问题?子墨2666/0 02-13|---
P6有没有培训班6572372131422/2 02-13|hppyf101
管理需不需要"小题大做"?fayjie1074/0 02-13|---
项目三角中博弈fayjie1866/0 02-13|---
项目中关于沟通管理的重要性分析fayjie1140/0 02-13|---
从容赶急-更好实现项目沟通铁托746/0 02-13|---
小公司的项目经理应该怎么做?铁托1634/0 02-13|---
IT项目撞进死胡同 CIO如何借目标管理拯救铁托2014/0 02-13|---
管理软件的第三条路飞眉1811/0 02-13|---
施工总承包方和施工总承包管理方有什么区别飞眉2300/0 02-13|---
实施网上报销系统,实现辅助管理职能ecaiwu777/0 02-13|---
意识决定行为,心态决定意识!itplayer758/5 02-13|orionnebular
夫妻吵架项目itplayer338/3 02-13|monking1985
网站设计的字体如何设置jzbubu632/0 02-13|---
软件项目管理冲突解决方法谈难民2726/1 02-13|wangxp1102
项目经理的团队建设职责飞眉1524/3 02-13|wangxp1102
软件项目中必须拥有的需求管理策略riverstone3729/0 02-12|---
项目管理提升绩效考核的绩效牛草草1601/0 02-12|---
项目的绩效评估、绩效审计与绩效优化牛草草1724/0 02-12|---
国内IT应用软件项目管理的问题和差距子墨1786/0 02-12|---
制定项目目标的方法-SMART原则子墨563/0 02-12|---
软件项目管理中计划的重要性wcabt8859/0 02-12|---
信息系统项目管理过程之团队建设wcabt1846/0 02-12|---
分页:279/2572 共77145首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号