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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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项目管理与PMP认证
医药行业如何选取合适的项目管理软件?以巨翊科技为例 [发表于 2022/1/27]
状态 开放帖 浏览量 257   
近日,易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性,以及丰富的实施经验,与巨翊科技(上海)有限公司签约,共同搭建数字化项目管理平台,实现项目管理体系落地。

一、签约背景

巨翊科技(上海)有限公司成立于2014年9月,是一家提供医疗器械产品研发、注册、生产服务及完整医疗器械产品方案的专业化公司。服务的领域覆盖体外诊断、药物输送、手术支持、家用及康复等有源器械及相关无菌耗材等,已经成为行业领先的专业创新医疗器械产品研发及技术服务平台。巨翊科技更是在2021年荣获“中国未来医疗100强企业”称号。

在业务的迅速发展过程中,巨翊科技产生了对项目管理软件的需求,希望能够通过项目管理软件实现研发管理过程和团队协作的便捷性,加强组织过程资产的积累以及增强项目数据管理的可视性,方便各方人员查看。

“经过调查、比对和体验,巨翊科技最终与易趋达成合作,助力巨翊科技项目管理体系落地。”

二、需求关注项

巨翊科技与易趋达成合作关系,重点关注了易趋项目管理软件以下几个功能:

1.项目计划管理

通过易趋的项目计划,可以将项目计划分解落实到具体的责任人,设置各任务间的依赖关系、起止时间,自动生成工期。项目计划支持以分解视图、甘特图、关键路径、资源计划四种视图多维度看板,让项目经理对具体任务的执行情况一目了然。


2.项目管理阶段

项目管理阶段即阶段计划/里程碑计划,主要面向决策层,可以让高层领导更好地了解项目各个阶段的完成时间节点及需要交付的作业成果,并对该阶段内的交付物进行审批和评审跟踪。


3.项目组合管理

通过易趋组合功能,可以全面监控和管理企业所有的项目状况,可根据不同的角色权限来自定义观看和管理权限。通过全面监控,帮助PMO、高层领导及时了解组合内项目的状态,包括项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等,做出科学合理的决策,降低整体项目实施的风险,及时控制项目管理过程中出现的问题。


4.知识管理

易趋提供知识管理,分为知识库、项目文档库和系统模板库三部分。易知识库可以存放和分享各种知识体系文件和公共文档,还可以实现严格的权限控制。项目文档库集中管理和监控组织内所有项目的文档空间,方便项目成员监控和查找每个项目下的文档提交情况,以强化组织级的文档管理。系统模板库可以用来管理项目的常见风险和各类通用模板。


三、价值预估


预期引进易趋PPM将能够为巨翊科技的项目管理活动带来以下价值提升:
①实现项目管理工作的流程化、规范化、系统化和全过程的可视化;
②统一管理企业人员资源,提高人员利用率,实现资源价值最大化;
③提高数据的准确性和透明度,为管理层决策提供数据信息;
④精细化管理财务,控成本、增收益,实现投资收益最大化;
⑤减少手工劳动,降低管理成本,提升管理效率;
⑥统一管理项目,统筹项目资源,加强组织过程资产的积累;
⑦建立高效率的信息沟通机制,提高工作效率,加强项目管理力度。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?ETPPM


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