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电    话:010-82273401-11
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时    间:2020/8/22
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有效对接产品组合管理与新产品开发
讲座:项目经理到中高层经理的晋升
9月直播:商业分析(PMI-PBA)培训
北京面授PMP培训班-针对12月考试
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8月直播:项目集管理PgMP认证培训
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项目管理与PMP认证
产品管理NPDP线上讲座:如何有效对接产品组合管理与新产品开发(8月5日) [发表于 2020/7/27]
状态 开放帖 浏览量 139   
全文见联盟网站:[点击查看]以下为部分内容:

 在产品创新的战场上有一个重要的问题是“企业如何最高效地分配他们的研发和新产品开发资源?”这就是所谓组合管理所要探讨的:企业通过资源分配来实现产品创新的目标。一个公司当前的新产品项目决定了今后的产品和市场的状况,那些成功的公司是如何管理他们的研发和产品创新组合以取得更好的投资回报的呢?

  此次活动邀请项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师谢志杰先生对如何有效对接产品组合管理与新产品开发话题进行探讨,希望通过此活动让您对于产品组合管理与新产品开发有了新的认识。

  主办单位

  

  邀请对象

   项目管理者联盟学员&会员

   产品经理、产品总监

   项目经理、技术经理

   产品运营&营销人员

   对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者

  活动收益

   结交产品管理同行,扩展行业交流圈

   了解NPDP产品管理体系与优秀产品经理的特质

   积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)

  时间与参与方式

  讲座时间:2020年8月5日 晚19:30-21:30

  参与方式:ZOOM网络会议室,会议ID报名后提供

  活动议程

   产品开发管道Pipeline

   产品组合与市场细分

   产品组合管理方法论

   动态调整理论 vs. 定期调整理论

   你公司的产品组合健全吗

   如何结合产品组合与项目组合

   如何结合产品组合与PLM

  本期嘉宾

  

  谢志杰老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师,项目管理协会(PMI)RCP全球委员,2013-2015年国际项目管理学会东北亚区地区总召集人(Mentor)

  OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士

  PfMP,项目组合(Portfolio)管理专业人士

  PgMP,项目集(Program)管理专业人士

  PMP,项目管理专业人士

  PMI-ACP,敏捷管理专业人士

  PMI-PBA,商业分析专业人士

  NPDP,国际新产品开发管理师

  CBAP,国际商业分析师

  谢先生毕业于美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所, 计算流体力学实验室。当年准备出国留学时托福考试创下高分,至今仍是托福成绩世界记录保持人。并为PMI 官方出版品 “Q&A for the PMBOK GUIDE 6th edition”全球版共同作者

  谢先生拥有20年以上大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历,过去曾带领索尼爱立信全球产品研发团队,主持手持式装置开发项目,服务全球数百万名用户,也曾担任Logitech项目经理,负责数百万美元3C产品项目的执行与管理。

  谢先生经常受邀至全球各种大型国家级或区域级大会担任主场演讲者。包括2014年日本全国项目管理大会、2014年中国全国项目管理大会、2015年蒙古全国项目管理大会、2016年美国旧金山地区项目管理大会、2016年波兰全国项目管理大会、2018年巴西全国项目管理大会。讲题涵盖项目管理,产品开发与管理,文化与软技能等各式主题。

  谢先生才气纵横,完整的跨国企业国际化工作经历史的他集合各类管理知识与工程专业于一身,并精通各国史地与国际局势。是个真正的国际化人才但又清楚如何结合在地情况因地制宜。2016年伊始,谢先生成为全世界第一位同时拥有PMI所有高级专业资格认证人士,相当于网球界的大满贯。这些证书包括:OPM3(组织级项目管理成熟度专业人士);PfMP (项目组合管理专业人士);PgMP(项目集管理专业人士);PMP (项目管理专业人士);PMI-ACP (敏捷管理专业人士);PMI-PBA (商业分析专业人士)。

  谢先生专长领域包括 (1) 公司 (组织) 级项目管理成熟度评量与改进规划 (2) 创新管理,包含创新策略、创新工具 (3) 新产品开发,从前端机会筛选、概念形成、概念评估、开发、新产品上市及营销 (4) 项目 (Project) /项目集 (Program) 管理 . 专注于大型跨领域跨文化的项目环境 (5) Agile 敏捷式项目管理。

  主办机构

   

  国家外国专家局首批授权产品管理NPDP培训机构

   国内首家开设产品管理NPDP培训班的机构

   唯一具备三位NPDP授权培训讲师的机构

  项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional),帮助中国企业转型产品管理时代。

   2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建立,率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。

   2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一,开展国际项目经理PMP培训,培养国内第一批国际项目经理PMP。

   2005年率先在国内开展项目管理实战培训,课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等,累计服务企业客户数量超过500家。

   2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证,培养国内前500位项目集群经理PgMP。

   2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家。

   2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者。

   2020年国内首家推出项目管理(PBA, ACP, PMP, PgMP. PfMP)与产品管理(NPDP)全系列网络课程,学习抗击疫情!

  报名联系



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  活动报名与产品经理NPDP咨询

  咨询联系人:巩老师

  电话:010-82273401-21

  手机:13910204333

  传真:010-82273761

  邮件:gongy@mypm.net

  网址:http://npdp.mypm.net

  办公地址:

  北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

  上海市徐汇区茶陵路220号诺瓦中心2楼

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