项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午(免费) [发表于 2019/4/1]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 6837   
全文见联盟网站:[点击查看]以下为部分内容:

  讲座前言

  作为项目经理,从最初“菜鸟级”项目经理,管理一个项目,到随着经验积累,升级到“大项目”项目经理,管理公司的重要项目,甚至同时管理多个项目,是否有相关方法论帮助项目经理管理好多个”相关”项目?管理单一项目与管理多项目有何不同?管理高成熟度的简单小型项目与管理大型的复杂项目有何不同?

  作为资深项目经理,是否有这样的困惑,项目在计划的时间、成本和质量目标内的交付项目,但是“领导”并不满意?问题出在哪里?项目变得越来越复杂,客户的要求越来越高,项目所处环境的不确定性与项目目标的模糊性,让项目经理无从下手,如何才能找到项目的管理焦点,从而打开项目局面,推进项目?

  上述关键问题的答案是:项目经理需要升级思维与实战指南!从项目管理PMP升级到项目集管理PgMP。

  项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为组织战略型大型复杂项目与项目群管理的实战方法论,美国项目管理协会(PMI)已经制定《项目集管理标准》(The standard for Program Management)提供管理实践指南。

  组织单位

  

  时间地点

  2019年5月11日 下午1:00-5:00

  地点:北京中心城区,报名确认后通知。

  参加对象

  < 具备项目管理PMP知识与能力,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的高级项目管理人员,迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。

  < 组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等业务的中高级管理人员。

  讲座议程

  

  演讲嘉宾

  宣晓锋 项目管理与产品管理专家

  项目管理者联盟联合创始人

  共创国际管理顾问董事、总经理

  

  职业资格

   美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格

   美国项目管理协会项目集管理PgMP资格

   美国产品开发管理协会NPDP资格

   美国产品开发管理协会NPDP授权讲师

  职业经历

   2000年本科毕业于复旦大学管理科学系,加入上海外资互联网企业从事互联网与软件开发项目管理工作。

   2001年作为国内第一批国际项目经理PMP学习者,联合创建国内最早的项目管理专业机构“项目管理者联盟”推广美国项目管理协会PMI的PMBOK®体系与PMP®认证。

   2003年在中关村注册成立北京共创时网络管理技术有限公司,作为国内最早5家美国项目管理协会PMI授权机构之一,开展国际项目经理PMP培训,培养国内第一批国际项目经理PMP。

   2005年率先在国内开展项目管理实战培训,课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等,累计服务企业客户数量超过500家。

   2012年国内最早引进美国项目管理协会项目集管理(大型复杂项目管理)标准SPM与PgMP认证,培养国内前300位PgMP。

   2015年国内最早引进美国产品管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家。

   2016年国内最早引进美国项目管理协会组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者。

  主讲课程

   组织级项目管理(Organizational Project Management)

   项目管理(Project Management)

   项目集管理(program Management)

   项目组合管理(portfolio management)

   产品管理(Product Management)

  职业职务

   中国项目管理研究委员会委员

   中国IT项目经理联盟副主席

   北京项目管理协会常务委员

   中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员

  PgMP认证

   

  美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

  

  报名联系

   

  项目管理者联盟 王小姐

  邮 件 pgmp@mypm.net

  电 话 010-82273401-18

  传 真 010-82273761

  手 机 15210636382

  报名流程:电话或邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信—►参加沙龙或讲座


--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理者联盟www.mypm.net
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1166篇
注册 2005/1/6
PM币 181673
经验 75249点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午 [回复于 2019/4/2]
这个我好想见过,收费吗?
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wcpok


职务 无
军衔 无军衔
来自 安徽省
发帖 2篇
注册 2019/4/2
PM币 22
经验 7点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午 [回复于 2019/4/2]
收费吗
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hp81157086


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 1篇
注册 2019/4/2
PM币 16
经验 8点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午(免费) [回复于 2019/4/6]
可以累积PDU么?
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ahnosu


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 9篇
注册 2019/4/6
PM币 24
经验 32点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午(免费) [回复于 2019/4/8]
可以累积PDU么?
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jsjzjk


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 1篇
注册 2019/4/8
PM币 22
经验 8点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午(免费) [回复于 2019/4/10]
可以累积PDU么?
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ssj0704


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 1篇
注册 2019/4/10
PM币 24
经验 8点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午(免费) [回复于 2019/4/11]
可以累积PDU么?
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?LiLiOO


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 14篇
注册 2019/3/31
PM币 10
经验 41点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午(免费) [回复于 2019/4/14]
这个是免费的么
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?linwenpin


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2019/4/14
PM币 24
经验 7点

Re:欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经理进阶之路》讲座-5月11日下午(免费) [回复于 2019/4/22]
怎么报名
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kingtiger2002


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 2篇
注册 2019/4/22
PM币 22
经验 7点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号