项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:联盟上海俱乐部会员交流区

本版版主

Dill
登录:2017-10-30
次数:311
注册:2004-7-5
发帖:448
winnee
登录:2011-7-18
次数:18
注册:2009-11-11
发帖:27

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-1-5
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net

社区热点

从PMP到PgMP:项目经理成长之路
PgMP认证培训与考试计划-2019年度
国际产品经理NPDP认证培训-2019年度
2018年9月份PgMP考试成绩发榜
PMP培训北京班-针对2019年3月考试
2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
2018年PMI(中国)项目管理大会
PMP是全球共享的知识体系
2019年项目管理认证考试时间安排
PMP培训班(杭州)-2019年度计划

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理小茶馆
圈主:heroxmt
行业:能源煤电油

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
如何通过信息化技术提高多项目管理效率 [发表于 2018-10-8]
状态 开放帖 浏览量 229   
随着企业规模的增大,经营成本的增加,企业不可能单纯只做一个项目,企业通常要同时运作多个项目,且越来越多的跨职能项目出现在企业里面。如何在不同项目之间进行资源优化组合、协调控制好不同的项目费用、管理项目的进度和风险等就变得越来越重要。

如何通过信息化技术优化不同项目之间、项目与子项目之间的协调计划、优先级和执行情况,以节约成本、提高项目成功率、实施标准流程,是管理部门关注的重点。


多项目资源调配
项目管理需要调配的无外乎两方面,人力和物力。项目管理软件提供可视化的员工和设备忙闲状况查询,进行项目派工。派工过程可根据员工过去的项目经验、专业技术等级等快捷查找人员,帮助项目经理充分利用资源。
多项目进度管理
管理者可以通过项目管理软件监管企业所有的项目,对各个项目的整体情况一目了然,可查看实时、精准、简明的数据及项目信息,了解当前的项目进度和执行情况。
多项目成本管理
多项目成本管理根据工时表自动计算项目人工成本、根据销售订单与合同自动计算项目收入、自动检查预算与实际的偏差并支持重新制定预算等,实时跟踪和汇总项目的收入和成本,包括项目工时成本、各项项目费用、采购订单、开票与回款等,帮助企业全面管理项目及项目群的成本预算。

以上针对多项目的资源、进度、成本管理,诺明软件提供综合管理解决方案,除了辅助项目管理人员合理计划项目活动、有效利用项目资源、提高项目管控水平,诺明PSA管理系统的项目管理功能全面完整,分为项目前期管理、中期管理、后期管理三个部分,包括:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等,全面覆盖项目管理的九大体系。

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shikefan


职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 288篇
注册 2017-8-28
PM币 814
经验 740点

Re:如何通过信息化技术提高多项目管理效率 [回复于 2018-10-16]
学习
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sbfge0451


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2018-10-16
PM币 24
经验 7点

Re:如何通过信息化技术提高多项目管理效率 [回复于 2018-10-17]
学习
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?peggyliuqiao


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 2篇
注册 2018-10-17
PM币 14
经验 7点

Re:如何通过信息化技术提高多项目管理效率 [回复于 2018-10-22]
监控人、财、物,与项目进展做比对,可以分辨效率高低。
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?A695445239


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 1篇
注册 2018-10-22
PM币 24
经验 8点

Re:如何通过信息化技术提高多项目管理效率 [回复于 2018-10-25]
学习了!!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bddang2005


职务 无
军衔 三等兵
来自 山西省
发帖 4篇
注册 2018-10-25
PM币 24
经验 13点

Re:如何通过信息化技术提高多项目管理效率 [回复于 2018-10-30]
学习了!!!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yangguosam


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 3篇
注册 2018-10-30
PM币 19
经验 10点

Re:如何通过信息化技术提高多项目管理效率 [回复于 2018-11-2]
使用高效率工具
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hailang120296


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2018-11-2
PM币 24
经验 7点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号