项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:联盟上海俱乐部会员交流区

本版版主

Dill
登录:2017-10-30
次数:311
注册:2004-7-5
发帖:448
winnee
登录:2011-7-18
次数:18
注册:2009-11-11
发帖:27

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

2018年9月份PgMP考试成绩发榜
PMP培训北京班-针对2019年3月考试
2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
2018年PMI(中国)项目管理大会
PMP是全球共享的知识体系
2019年项目管理认证考试时间安排
PMP培训班(杭州)-2019年度计划
PMP培训班(北京)-2019年度计划
项目集管理PgMP认证培训-12月北京
项目集管理PgMP认证培训-12月上海

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

深圳市东方大唐.
圈主:东方大唐
行业:IT软件

北京项目经理俱.
圈主:浅色
行业:综合应用

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
建筑设计公司如何选择项目管理软件 [发表于 2018-8-22]
状态 开放帖 浏览量 297   
建筑设计公司在选择项目管理软件提升企业运营效率之前,首先应了解公司项目管理中存在哪些问题。建筑设计行业在项目管理过程中常见的问题主要集中在四个方面,分别为对进度的把控,对人力资源的合理利用,对财务数据的核算,对成果的保存与共享。


建筑设计公司利用项目管理软件主要是要解决以上四个问题,严格把控项目进度,减少项目拖延的情况;合理利用人力资源,根据员工忙闲情况分配任务;制定项目预算,并与实际产生成本进行比对,控制项目成本投入;成果上传,支持在线查看。

针对以上信息化建设目的,建筑设计公司在选择项目管理软件时,应更加关注项目管理的行业特点,选择针对性更强的业务管理软件。市面上大多数项目管理软件虽然都具备以上功能,但是能站在建筑设计公司的角度将细节做到极致,真正将信息化管理落地的厂商却不多。

在进度把控上,要充分考虑项目实际执行过程中的反馈机制,使计划与执行能切实落地。在人力资源管理上,通过工时管理将员工与任务绑定,员工通过工时填报记录完成工作所花费的时间,项目经理要进行审批,保证填报的工时真实有效。财务情况对于每个企业都非常重要,建筑设计行业也不例外。而目前的项目管理软件在财务核算方面是非常欠缺的,很难实时掌握财务指标并进行财务成本控制。项目成果是一个企业的重要财富,积累与分享才能帮助项目团队不断进步,不断超越。

建筑设计公司在选择项目管理软件时最好选择有个相关项目经验的供应商,因为每个行业都有其管理共性。但是在选择时也不要盲目跟风,即便是每个行业都有其管理共性,但也要关注自身企业的个性化需求,在选择前最好先进行试用。

诺明软件成立于1999年,始终致力于为建筑设计、工程设计、景观规划、室内设计、工业设计、品牌设计、平面设计等设计公司提供管理一体化解决方案,通过领先的信息技术和丰富的行业经验,帮助设计公司整合并自动化核心业务流程,提升企业管理水平。

诺明PSA管理系统针对设计公司的关键业务流程以及主要管理需求,提供了全面完整的企业管理功能,包括:客户管理、合同管理、项目管理、工时管理、财务管理、成果管理、人事行政管理等,成功帮助众多设计公司规范关键业务流程,提升业务运营效率,支撑业务管理水平提升。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shikefan


职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 288篇
注册 2017-8-28
PM币 814
经验 740点

Re:建筑设计公司如何选择项目管理软件 [回复于 2018-9-4]
好活动, 顶一下
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liuke474678380


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2018-9-4
PM币 22
经验 7点

Re:建筑设计公司如何选择项目管理软件 [回复于 2018-9-5]
都没用过,呵呵~~~~~~~
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?phlyman


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 8篇
注册 2018-9-5
PM币 21
经验 25点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号