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项目管理与PMP认证
诺明软件助力上市公司轻松完成IPO审计 [发表于 2018-3-5]
状态 开放帖 浏览量 320   
公司上市有助于企业更快集资和融资,获得银行贷款,提升企业公众形象及对客户的信誉,所以越来越多的企业选择上市。而企业上市还需要满足各方面的规范要求,其中最为复杂的即为IPO审计。
对于信息技术、建筑设计、园林景观、工程服务、检测检验、环保工程、生物医药、工业设计、造价评估、管理咨询等专业服务行业而言,基本是以项目制进行运作的,其核心运营流程是从商机追踪开始,达成商业协议或约定书,规定合约范围和付款条款,然后内部立项,组建项目团队,制订项目计划和提交物,之后交由项目经理负责执行,维护项目日常任务协作,更新项目状态和进度,提交成果。这个核心流程跨越企业内部各个业务部门,包括销售部、运营部、项目管理部、项目部、财务部及公司管理层,各个环节紧密协作,围绕项目,共同完成企业的运作。

由于对上市公司严格要求规范合同履行进度、收入确认和成本结转,所以上述专业服务公司需要在业务开展过程中要做到合同条款符合规范,项目进度更新符合规范,收入确认符合规范,成本配比符合规范,财务报告需要数据流和证据链支持。
IPO审计需要严格审核项目收入的确认方式,合同条款的约定方式,项目成本、人工成本、直接费用、外包成本的核算方式,以及员工加班、员工工时的记录等,需要提供明确的标准和证据。所以需要管理工具的配合才能保证满足审计要求,顺利完成审计。
基于以上问题,诺明软件根据证券交易委员会要求的会计准则研发的诺明PSA管理系统,符合中国证监会要求的财务数据准则,获得了众多IPO审计机构的签字认可,帮助许多客户在新三板、创业板成功挂牌上市。同时,诺明软件还为众多拟上市或上市公司,成功实施了先进的企业管理体系。
通过诺明PSA 管理系统的帮助,众多公司解决了以下核心问题,顺利通过IPO审计。
1、整合并规范核心业务流程,集中保存核心业务数据。
2、根据员工提交的工时表、费用单等表单实时自动核算项目成本。
3、根据员工提交的工时记录,定期分摊项目人工成本或间接费用。
4、项目及任务进展情况自动通知财务或运营管理人员。
5、项目成果管理清晰,成果交付状况一目了然。
6、实时更新项目人员的忙闲状况,合理分配项目资源。
7、随时了解项目合同执行情况、应收款账处理情况。
诺明软件帮助企业规范业务流程,保证数据符合规范。目前,阿里体育,富基融通、JWDA骏地设计、威立雅、Interbrand、深圳思迪等众多公司在诺明软件的帮助下通过IPO审计,成功上市。


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