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说明:关于P3e/c和teamplay系列软件的使用方法,特殊技巧,疑难求解,以及应用经验

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项目管理与PMP认证
P6 软件的前世今生 [发表于 2017-3-13]
状态 开放帖 浏览量 273   
P6软件的前世今生,可以用一句话来概括:出生低微,却抓住了机会,混迹于上流社会,终嫁入豪门。

一、出生低微

1983年5月,两个年轻的土木工程师Joel Koppelman和Dick Faris创建了Primavera公司。

他们看到了PC桌面部署项目管理软件的机会,提出了自己新公司的愿景:开发软件使项目经理的生活更轻松。

1983年10月, Primavera公司推出P3软件。大型工程建设行业的项目经理可以在个人计算机上使用P3软件对多个项目进行进度跟踪与控制,最重要的是,项目的作业数上限可达10000条。

二、抓住机会

1993年底,Primavera公司又看到了Windows操作系统的新机会,推出了P3软件在Windows操作系统下的版本。这个版本的P3软件完全是图形界面,并且包含了原DOS环境下最高版本P3软件的所有功能。

P3软件许多既强大又重要的功能在那时便已具备,比如:
多个用户在一个项目上实时协作
目标横道的对比分析
用户自定义字段、作业分类码、WBS分解结构
多个项目间作业的拖拉移动

2000年左右,Primavera公司再次抓住企业级项目管理市场的机会,推出了P3e、TeamPlay和P3e/c等适用于检修维护、电信金融、工程建设多个行业的定位于企业级项目管理的软件产品。

三、混迹于上流社会

2006年年底,Primavera公司推出了P6软件。P6软件定位为集项目、项目集和项目组合的优先级排列、计划编制、管理与执行功能于一身的完整而强大的解决方案,完美契合最前沿的项目管理方法论。

此时,波音、美国在线、西门子、迪斯尼等世界500强十之八九成了P6软件的核心用户。

P6软件的设计愿景是:结束项目失败,通过按战略选择和排列项目
计划和最优化投入
获取所有项目的可视性
客观地度量与评测项目
资源与项目的正确匹配
有效地跟踪进度与费用
加强工作协同

四、嫁入豪门

2008年10月,Oracle公司宣布将收购Primavera公司。P6软件因此也终于嫁入豪门。

而后来,Oracle公司对P6软件的发展规划也越来越清晰:
Web下的项目管理是绝对趋势
Primavera产品线持续加强与更多Oracle产品的集成:用户管理、数据库、中间件、ERP
长期远景是合并项目管理系统和ERP系统
企业级资源计划与关键路径管理、项目组合管理结盟时,项目团队中的每个人都能够查看项目进度并为之做出贡献
最终的目标:让P6如此好用以至没人再需要MS Project

更多P6及项目管理文章,请关注“项目管理PMO”。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?Jackgz


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