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项目管理与PMP认证
PMP考试备考经验总结 [发表于 2016-10-18]
状态 开放帖 浏览量 1851   
该帖子同步发自圈子:PMP备考一簇 (访问该圈子)

PMP认证是由美国PMI发起的,是全球项目管理领域中含金量最高的证书。从2000年引进国内,到现在在行业内基本普及。 PMP认证考试中,大家都会为自己计划备考,希望能一次性通过,这样保证了成本管理、时间管理和质量管理。 为帮助准备应考PMP认证的同道中人能够一次性通过考试,现在和大家分享一下自己的经验之谈,希望可以帮到大家。

  一、选择正确的学习方式

  相信大部分人会和我一样是在工作之余备考PMP考试的,那么在短暂急促的时间里,如何顺利通过考试呢?首先要在考试前做好充分的备考时间安排,做好备考的学习与复习计划。 好的备考策略是组成一个学习讨论小组,即项目小组,这样可以保障学习的效果,避免了纯记忆性的学习方法的弊端,在小组中通过交流讨论的过程能够得到最佳的理解和记忆,这样的知识是学的最扎实的。而且在解决别人的问题自己相当于又复习了一遍,自己不懂的也可以得到最全面的解释。

  二、学习时间的有效保障

  我的备考时间大概为三个月左右,恰逢旧项目均需收尾,也要准备新项目的启动,所以工作都很忙,没有时间看书,所有的备考时间基本源于晚上和节假日的充分利用,不管几点下班(尽量保证不加班),一定保障2-3个小时的学习时间。就拿PMP的教材来讲,到最后我是看了3遍。主要是先制定一个完整适用的学习计划,严格执行,而成功与否取决于计划的执行是否到位。我们不是万能的,有时候不能执行当天的学习任务,但我会在当周内补上缺失的学习时间。要并行,从备考开始,在思想上把这个项目认为是当前最为紧迫的项目任务来执行。

  三、制定正确的学习计划

  在决定参加PMP认证考试到报名是要很快做出决定的,如果你有犹豫最好不要报,意志不坚定如何办成功一件事呢。一般准备考试的时间都为三个月,如何能在这么短的时间内保证学习效果,提高能力并通过考试呢,其实这和做项目管理的方法是一样的,首先要做的事就是计划,制定一个要严格执行的备考计划。 一个好的计划对一个简单的项目而言,可以说是已成功了80%,当然前提是严格执行实施。 对于一个时间紧迫的项目最合适的就是做一个应急计划性质的计划,并要求自己严格的执行、监控,当然还有质量监控,做了半天没有效果不就竹篮打水一场空了吗!给自己制定学习任务是一方面,再加上参加学习项目组,那么想要成功通过PMP是事倍功半了。

  希望参考PMP考试的同志们都可以顺利通过考试。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?飞眉


职务 无
军衔 主帅
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经验 8537点

Re:PMP考试备考经验总结 [回复于 2016-12-10]
总结下来就是,计划,自律,马上行动。
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?elvaluo


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 1篇
注册 2016-12-10
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经验 8点

Re:PMP考试备考经验总结 [回复于 2017-9-11]
不错
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liunian56653


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 1篇
注册 2017-9-11
PM币 21
经验 8点

Re:PMP考试备考经验总结 [回复于 2017-9-11]
多学习
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmchs


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
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注册 2017-9-11
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经验 8点

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