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项目管理与PMP认证
整体变更题目请教 [发表于 2009-9-25]
状态 开放帖 浏览量 857   
你负责管理一个大项目,设计到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:
A、引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B、保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更
C、整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?mengmeng2096


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Re:整体变更题目请教 [回复于 2009-9-25]
A
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yantianma


职务 无
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Re:整体变更题目请教 [回复于 2009-9-25]
A

“主要关心”!
B、保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更
这是必然做的事情,但谈不上主要关心的。
C、整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
这个离整体变更控制还有一段距离
D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
太具体了,一般太具体的答案好像都不是正确答案


2楼 美女约,不在线,有人找我吗?长安的笨笨


职务 无
军衔 上士
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Re:整体变更题目请教 [回复于 2009-9-27]
你应该是项目集的经理,应该关心项目变更委员会的工作流程,D
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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?503095801


职务 无
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Re:整体变更题目请教 [回复于 2009-9-28]
答案是A,谢谢各位,特别是长安的笨笨朋友,分析的有理,我们的目标是通过考试,所以分析的思路也如此。‘适者生存’。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mengmeng2096


职务 无
军衔 中士
来自 山东省
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Re:整体变更题目请教 [回复于 2009-9-28]
不客气,一起交流,一起提高
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?长安的笨笨


职务 无
军衔 上士
来自 北京市
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Re:整体变更题目请教 [回复于 2009-9-28]
学习
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Portfolio


职务 无
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Re:整体变更题目请教 [回复于 2018-5-26]
a
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ma88465832


职务 无
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