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项目管理与PMP认证
怎样有效的进行项目管理 [发表于 2009/3/18]
状态 开放帖 浏览量 4294   
一个项目的管理应该说是在项目启动~过程~沟通~结尾每个环节都非常的重要,
我想也很多人与我一样心中会有很大的疑问,在不同的环境中,该如何有效的进行项目的实施与管理.
当然每个公司的轻情况也会有不一样,该怎样去克服问题与解决问题呢?

还希望大家能踊跃的参加与讨论.


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?Ben_he


职务 无
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Re:怎样有效的进行项目管理 [回复于 2009/3/19]
怎么只有人看,没有人进行相关的分享?
希望走过的朋友也留下些什么给大家一起分享啊
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Ben_he


职务 无
军衔 二等兵
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Re:怎样有效的进行项目管理 [回复于 2009/6/19]
是啊
有相关经历拿出来分享吗?
让大家学习下
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qiumoxin


职务 无
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Re:怎样有效的进行项目管理 [回复于 2009/9/2]
是啊,很想学习
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?Annie002


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Re:怎样有效的进行项目管理 [回复于 2009/9/11]
其实就是项目有很多的, 有大有小, 本质是一样的
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fei7lang


职务 无
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Re:怎样有效的进行项目管理 [回复于 2018/10/3]
我觉得解决问题冲突矛盾沟通技巧很重要,尤其是与关键干系人的沟通
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jenifer


职务 无
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发帖 7篇
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