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项目管理与PMP认证
建立新流程的挑战 [发表于 2008/3/11]
状态 开放帖 浏览量 5290   

该帖子同步发布于博客:“建立新流程的挑战”

从TCL跳槽回到杭州,面对一个陌生的行业和公司,面对混乱的新品导入流程,需要我尽快建立一个完善的流程,实现公司产品的产业化,公司处于一个高新技术的行业。我需要凭借在TCL的那么一点经验和自学能力,一个人在这里开展项目管理工作。一个挑战,对我自己也是很难得的一次能力提升的机会,我唯有好好把握这次机会,完美的做好这个工作(自认完美,呵呵,最后领导的满意才是打分),明天先把新品导入简明流程梳理出来,然后和产品部经理讨论,计划下周能搞定,交给领导审阅,最后导入到工作中,这样后面的工作才好开展。努力!

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?dingyc


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Re:建立新流程的挑战 [回复于 2008/3/11]
保重。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


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Re:建立新流程的挑战 [回复于 2008/3/11]
努力!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yelijun


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Re:建立新流程的挑战 [回复于 2008/3/12]
列个WBS,当项目来做
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wjs5943283


职务 无
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Re:建立新流程的挑战 [回复于 2008/8/2]
dddddddddddddddd
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?theworld


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Re:建立新流程的挑战 [回复于 2008/8/13]
不断学习,不断进步,加油!
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思想指导行动,行动养成习惯,习惯形成性格,性格决定命运。
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?richard118


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Re:建立新流程的挑战 [回复于 2008/9/17]
失败了,有我个人原因,也有公司管理体系的原因,主要是部门领导没有项目管理概念。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dingyc


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