指示牌的设置，方便会员顺利进入会场

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13：00，会员陆续签到入场，铁杆志愿者—刘恩耐心为会员解答

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徐建新向会员介绍俱乐部最新动态

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牟老师作主题《项目管理治理》精彩演讲

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牟老师站在公司层面，集合SixSigma、CMMI、ITIL来探讨项目管理。为了此次沙龙，牟老师精心准备素材。同时，为了不耽误沙龙的如期举办，周五晚上从香港咨询现场回到上海，周日再飞往香港。
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休息片刻，牟老师继续演讲《项目管理治理》

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会员与牟老师积极交流
我的回答是正确的（来自IT领域的陈先生）

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我来上台和大家分享房地产项目管理案例（来自房地产行业的李先生）

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我对未来手机的畅想

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A组：互相留下联系方式，方便以后交流

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B组：自我介绍

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C组：听听我的项目管理

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D组：酝酿案例

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E组：积极讨论

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会员积极发言：

我是女士，我优先（来自IT领域的黄小姐）

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我的项目管理之路（来自IT领域的黎先生）

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我是帅哥，大家听我的没错

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这位着黑色毛线衣的帅哥更强，8位组员的姓名、单位既然一字不漏的记下来了

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看看我的身材，就知道我对项目管理了解够深吧，徐建新可要向我学习哦

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项目管理，我的最爱（来自某上市公司的蒙先生）

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听我来讲讲上海地铁项目管理（来自香港的彭先生）

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来自某IT公司的秦先生，口才非常棒，一位沟通能力非常强的PM

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大家静一静，听我来讲项目管理（来自某IT公司的何小姐）

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根据会员的反馈及与会员的交流，此次沙龙有以下地方需要改进：
1．嘉宾演讲时，背景音乐要去掉。因为第一次使用兆安酒店，对会场设施还不太熟悉，以后就不会有这种现象了。
2．嘉宾PPT的笔误要减少。这一点会与嘉宾仔细沟通，以后避免类似的的笔误
3．多安排案例研讨。以后会专门针对不同行业、举办不同主题的案例研讨

此次沙龙的成功举办，离不开大家的支持！
非常感谢牟老师！从繁忙的工作中安排时间出来，与会员分享前沿项目管理
非常感谢广大会员！你们冒着大雪来参加，给予俱乐部无限支持。特别是几位会员，从外地赶过来，比如从杭州来的吴先生。
从你们热情的笑脸上，看到了2006年俱乐部火爆的场面，相信2008年，我们能做得更好、更专业！

俱乐部在2月17号、3月2号都有活动的，如果方便可以从苏州来上海参加的。
1月26日，就有会员冒着大雪从苏州、杭州来上海参加沙龙，呵呵